最近一年裡面，我有幾個「前」同事離開大公司，自行創業，或加入新創公司。有準備要軟硬通吃來個轉型的代理商，有準備大幹一場的 Android 和 iOS 的軟體開發，也有從無到有的軟體公司創辦人。所以，我也開始注意這一波創業浪潮。
我認為，創業家最重要的特質就是：凡事都看不爽！所以他開始用源源不決的創意，知道去哪裡找尋資源，整合人與錢，雖然一次失敗也要再試一次！這些都很棒，很令我敬佩。
今天讀到我很喜歡的一位教授 Scott Anthony 寫的文章，A Call to Arms for Corporate Innovators，內容是講到在大企業、大公司裡面的創新者，常常被遺忘或被忽略，而他們卻佔有舉足輕重的地位。這讓我有感而發：
越來越多、越來越複雜、越來越難解
Anthony 說：
There are big problems in the world today. Health care is unaffordable. Many people live in abject poverty and don’t get enough to eat. Clean water is a challenge in many parts of the world. The infrastructure in rich countries is decaying. Natural disasters seem to strike with increased frequency.
這個世界所面臨到的問題越來越多，越來越複雜，也越來越難解。他舉的例子是美國的健保制度的破產問題、全球數億人處於赤貧與飢荒的問題、水資源問題，當然還有更多，例如氣候異常所帶來旱災和寒災，大旱和暴雨頻繁的襲擊人類。看看台灣就好了，房價飆漲、政治紛爭、貧富差距… 哪一樣不是我們熟悉，但卻始終感到無力的問題？
誰來解決
接著，Anthony 問：
Who is going to solve these problems? Perhaps the quiet corporate innovator who has the resources — distribution, patents, scientists, regulatory acumen, brand awareness — that an entrepreneur has to fight for years to secure.
是的，大企業裡的創新者握有許多資源，如埋首研究的科學家、經銷通路、品牌、大量採購能力等等，都是一般新創公司所氣球不到的優勢。Anthony 當頭棒喝，說：
Ask yourself, Who really impacts the cost of health care in the United States? Sure, Barack Obama and Congress can do something about it. Real health care reform, however, will come in the form of innovations launched by companies like Walgreens, Johnson & Johnson, and Aetna, companies that are big enough to materially impact the health care market.
捫心自問，美國的健康照護制度誰應該負最大的責任？不是 歐巴馬 (Barack Obama) 和國會嗎？哪一些公司現下最有可能改變美國人的健康照護？不是 Johnson & Johnson 這樣的大公司嗎？因為他們夠大！
這也呼應到我的好朋友昨天說的：「如果作音波顯示技術的公司有缺人，我一定要進去做。因為這樣才對人類有貢獻嘛！」
鼓勵
Anthony 最後的鼓勵是：
Corporate innovators have an incredible ability to affect change in a positive way.
身為大企業、大公司的內部創新者，你一定遇到許多挫折，被拒絕、被誤解、被瞧不起、被排擠，沒人想跟你沾上邊。不要沮喪，不要氣餒，你所做的不一定會「立刻」被看見，但你所走的每一步都是為了那個更遠大的理想。
最後，看一下這張照片，你能無動於衷嗎？
