今天下午要帶公司的中階主管研討管理個案，談論的主題是「決策」(decision making)。
不同於前幾次的開場，這一次我要用《正義：一場思辨之旅》電車問題 當作引子，看看參與者的回應與思維邏輯，然後讓他們去思索在這個案例中的 decision making 有哪一些值得注意的地方。
敬請期待後續發展。
附上相關的課程內容。
短篇：
另外，如果你想要體驗一下 Group Coaching 和 Facilitation 的箇中奧妙，請參考以下的影片，從 29 分 28 秒開始，你絕對會有完全不同的驚喜！
完整：
