演講 – 創新與引導

學引導 | 玩創新

【我在引導現場】AI 行業應用的基礎知識

By曾憲鈺 2017/10/072018/03/11

AI 很熱門，但大部分人認為要入門很難，或許是他們都想到 AI Scientist 這角色吧！其實，如果你是 Domain Expert，擁有該領域的專業知識，找到能合作的 AI Scientist 也很不錯。

如果你和我一樣，對於跨技術和商業，為他們搭橋 (Bridge)，那從 AI Facilitator 切入也挺不錯的。

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即兴力：催生团队创意与创新的金钥匙

By曾憲鈺 2017/08/182021/07/21

YES, AND 是一把钥匙。这把钥匙开启了一个让我们能够探索未来的可能性的世界。
如果我们能够多多操练 YES, AND，并且在工作和生活中应用那些基础的即兴原则，那么，我们的未来就有无限多的可能，面对 VUCA 的世界，我们将展现更多更大的勇气。
练习即兴，就像做运动，练久了，就会有肌肉记忆。这肌肉记忆会在适当必要的时候，助你一臂之力。

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帶領團隊討論與思考，從學「問」開始

By曾憲鈺 2016/07/082018/01/10

「對話」是什麼？「引導」是什麼？跟「提問」有什麼關係？一場100 分鐘的課程，從「觀‧感‧意行｜ORID」這個工具開始，搭配其他幾個框架，用三個練習，快速上手。

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玩‧遊戲教我的事

By曾憲鈺 2015/10/122016/12/27

十月六日應大中華培訓師平台的邀請，在第二屆北京分享會上進行主題演講，參與者是培訓師、講師、管顧負責人、企業HR等培訓相關領域的專家，大會給我的題目是「服務設計和體驗策略」，我則選擇用「玩‧遊戲教我的事」來說明「服務設計」，以下是核心內容。

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演講：設計思考助力企業厚積薄發

By曾憲鈺 2015/08/072016/12/27

設計思維 (Design Thinking) 要在企業或組織裡被廣泛應用是不容易的一件事，總要有些像 Bill Borucki 的傻子一般的堅持。如果你的公司有這樣的傻子，你要珍惜這樣的資源，為他開創空間和時間。因為設計思維不是和這個世界比「快」，而是看誰能累積地更厚實 (厚積)，看誰能在這樣的基礎上更靈巧地因應變化 (薄發)。

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IxDC 2015 工作坊內容說明與簡報下載

By曾憲鈺 2015/08/032017/01/18

這個工作坊我玩得很開心，參與者也很盡興，我知道其中的關鍵就在於「心流 (Flow)」被引導出來，貫穿整個時間和空間。事後回想起來，我不太記得我是怎麼帶領每一個遊戲的。我沒在投影片上寫任何遊戲規則，卻能把每一個細節印記在腦海中，清楚地講解並示範每一個遊戲；我也也太記得遊戲之後的反思是怎麼開始或結束的，只知道我把握 ORID 的對話原則，讓參與者安靜地連結現場所看所聽所學和日常工作或生活的關係。