即興劇演員的時間觀:
一、3 秒鐘內採取行動,這是勇氣;
二、5 秒鐘內完成動作,這是當下。
當主題是魯肉飯,
即興演員要做的就是拿起筷子挖飯,
不要去想是哪一家的、會不會太貴、有沒有配湯、要不要讓蟑螂從腳邊爬過…
想多了。
即興表演就是 React,
每天的生活也是一系列 React 的組合。
起點是:你有 3 秒鐘的勇氣嗎?
即興劇演員的時間觀:
一、3 秒鐘內採取行動,這是勇氣;
二、5 秒鐘內完成動作,這是當下。
當主題是魯肉飯,
即興演員要做的就是拿起筷子挖飯,
不要去想是哪一家的、會不會太貴、有沒有配湯、要不要讓蟑螂從腳邊爬過…
想多了。
即興表演就是 React,
每天的生活也是一系列 React 的組合。
起點是:你有 3 秒鐘的勇氣嗎?
Without good empathy works, you’re just got a slightly above average heart-rated brainstorming session.
沒有同理心研究支持的腦力激蕩工作坊,最後的結果只是一場熱鬧有趣的活動罷了。
朋友問起我之前關於 innovation process 的簡報,翻…
80% 的高管認為他們的商業模式岌岌可危。麥肯錫以四個維度去評估增長機會:市場行銷和業務銷售,包括營運的卓越度;併購與剝離資產;資源分配;創新。其中,提升創新成效的四要素:1. 明確的策略;2. 持續可盈利的概念;3. 靈活、快速且一致的執行;4.有能力且能動員的組織。
既使只是一個人數少少規模小小的產品團隊,一旦把它放到龐大的組織體系中,難免會沾染上一些名門大戶的官僚氣息。要讓大組織裡的小團隊以創業者角度思考,試試以下四個方法:不要浪費時間、假設為先,實驗隨後、憑感覺走下一步、發佈實驗成果。
只會說「我不管」的主管,最後會被部屬吐嘈「我不管」~曾憲鈺 有一種口…