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《創新怎麼兌現?》:持續創新的指標
By曾憲鈺
《Payback,創新怎麼兌現?》Chapter 2 Claus We…
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ISO 9241-210 所定義的用戶體驗 (User Experience)
By曾憲鈺
什麼是使用者體驗 (user experience)?使用者體驗是:一個人的看法和反應,是因使用或預期使用的產品,系統或服務所產生的結果。
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增田宗昭談把事情做好的秘訣:謙卑
By曾憲鈺
記住 增田宗昭 的提醒:謙卑自我」比「把一件事做成功」還重要!也想到 楊田林 老師要我們這些站上講台的人:老實備課。江湖越老,膽子越小,不是真的害怕什麼,而是知道有更多無法掌握的事情就是會發生,謙卑面對每一次站上講台的機會,才能安全下樁。
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人多好辦事?你該考慮 #links
By曾憲鈺
團隊人數越多,其對於結果的預測就越過於自信。實驗中找了 267 位 UCLA 的 MBA 學生,隨機分組後,設定任務:用 50 個樂高積木排出一個特定的「樂高人 (LEGO person)」頭像。各小組有 30 分鐘時間討論要如何完成「樂高人任務」,並在 30 分鐘之後要提出預估的完成時間。
結果是:(以下為平均值)
2 人一組 – 預估 23 分鐘完成;實際完成時間 36 分鐘;
4 人一組 – 預估 30 分鐘完成;實際完成時間 52 分鐘;
4 人一組的信心比 2 人一組的要強 30%,但效率卻低了 44%。
《創新怎麼兌現?》:創新三階段
By曾憲鈺
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完全免費的創業課 — 來自Stanford University
By曾憲鈺
好康的來了! 擁有悠久學術歷史的美國 史丹福大學 (Stanford …