即興劇演員的時間觀:
一、3 秒鐘內採取行動,這是勇氣;
二、5 秒鐘內完成動作,這是當下。
當主題是魯肉飯,
即興演員要做的就是拿起筷子挖飯,
不要去想是哪一家的、會不會太貴、有沒有配湯、要不要讓蟑螂從腳邊爬過…
想多了。
即興表演就是 React,
每天的生活也是一系列 React 的組合。
起點是:你有 3 秒鐘的勇氣嗎?
即興劇演員的時間觀:
一、3 秒鐘內採取行動,這是勇氣;
二、5 秒鐘內完成動作,這是當下。
當主題是魯肉飯,
即興演員要做的就是拿起筷子挖飯,
不要去想是哪一家的、會不會太貴、有沒有配湯、要不要讓蟑螂從腳邊爬過…
想多了。
即興表演就是 React,
每天的生活也是一系列 React 的組合。
起點是:你有 3 秒鐘的勇氣嗎?
瞭解設計的法則是基礎 我曾經介紹過《設計的法則》這本書,其中已經談過〈…
數位轉型就像是一場企業的體檢加改造工程。你得先想清楚,想透過數位轉型讓公司變得更強壯、更靈活,還是想開拓新的生意機會?接著,找到一批懂數位的人,幫公司規劃一條最適合公司走的路。記住,這場工程需要大家一起動起來,打破部門間的隔閡,才能事半功倍。
粉絲,不會跟你計較那麼多,差一點點沒關係。就當是挺你的;他們在意互動的過程。他們觀察你的一言一行,發現你的缺點會當面跟你説;他們在你遇到困難時,願意給你時間改正,甚至跟你共度難關,幫你決問題;在你犯錯的時候,他們要的是真心誠意的道歉。如果你把他們當作消費者,跟他們斤斤計較,他們也不會挑剔到讓你好過不到哪去。
有些人以為:只要在岸邊觀看對岸的人在做的事,認真地看、努力地看,然後就瞭解他們;或看一堆數據報告、用戶行為研究報告,然後就瞭解那個人群。事情可沒那麼簡單。對那些坐在辦公室邊喝咖啡邊想行銷策略、在優雅的空間裡規劃著產品設計的人們,「想打進市場,但你真的瞭解他們嗎?」我是說你,不是你的請來的行銷公司或設計顧問公司。