照片出自《經濟學人》2024 年一月份有一篇文章：Common sense is not actually very common
從小就被教育要「用常識判斷事情」，但常識真的好用嗎？答案是：不一定。
常識的兩個限制
常識就像是一把雙面刃，它可以幫助我們快速做出判斷，但也可能讓我們陷入思考的盲區。凡事靠常識決策，小心掉進坑裡。
怎麼避免？首先，先知道常識的兩個限制：
1. 高估自己的預測能力
常識讓我們過於自信，認為自己可以根據過去的經驗，準確地預測未來。但未來充滿了不確定性，很多事情都可能出乎我們的意料之外，那些根據直覺、經驗，和忽略其他可能性所做出判斷，有可能錯得離譜。
例如，25 年前，誰能想到的智慧型手機會對我們的生活產生如此大的改變？(至少我只想著怎麼製造，而沒有想過生活應用。)
例如，在教育領域，許多教育工作者沒有預見到網路、社群媒體和平板電腦的出現，以及它們對學生的影響。
換句話說，即使在我們熟悉的領域，常識也可能讓我們對未來的預測出現偏差，甚至嚴重偏差。
2. 忽視事件的重要性
常識也可能讓我們忽視看似不重要的事件與預測。我們傾向於關注那些符合我們預期的信息，忽略那些與我們直覺相悖的信息。然而，未來充滿了不確定性，那些看似微不足道的因素卻可能產生巨大的影響。
例如，在 2020 年初，那個看似是地區性的肺炎流行病，很多人都認為它很快就會被控制住，沒預料到 COVID-19 疫情的爆發，對全球造成如此嚴重的影響。這個微不足道的病毒，最終卻徹底改變了我們的生活方式。
突破常識限制的應對方法
要突破常識的限制，我們可以採取以下方法：
- 運用情景規劃。從不同的角度去構想多種可能的未來情境，而不是僅僅關注單一要素的預測。透過探索不同的可能性，我們可以更全面地理解未來，並為各種情況做好準備。
- 挑戰自己的假設。質疑自己的信念。從從不同的角度看待問題，我們便才有機會可以突破常識的局限，做更明智的決策。
- 尋求不同觀點。多聽聽他人的意見，尤其是那些與我們意見相左的人。
- 培養彈性和適應力。就是近些年大家講的韌性力。接受「變化是常態」，保持開放和積極心態。當遇到意外情況時，要能夠迅速調整、轉彎，尋找新的出口機會。
- 敏銳於意外的機緣。不確定性中也蘊含機會。我們要有敏感度，發覺那些意外的機緣，善用偶然發生的有利條件。
結語
常識是一種寶貴的資源，也是幫助我們更輕鬆度日的工具，但它並非萬能，在面對複雜多變的未來時，我們必須意識到它的侷限性。透過運用情景規劃、挑戰自己的假設和尋求不同觀點，我們才有機會克服常識的限制，做出更明智的決策和判斷，更好地應對未來的挑戰。
