《Payback，創新怎麼兌現？》Overview
And they must realize that often the greatest risk for a company seeking to grow is to take no risk at all.
企業必須瞭解，企業要尋求成長的最大風險就在於：完全不去承擔風險。
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The apparent problem probably isn’t the real problem.
顯而易見的問題可能並不是真正的問題。上一堂兩個小女生教的引導與創新課
最近因為模仿饒舌歌手的影片在 YouTube 爆紅的兩個英國的小女生 …
兩種大不同的營運邏輯
嘿！別怪對方了。其實都是為公司好，只是方式不同罷了。
一邊要顧股東權益 (股價)，一邊要探索新機會 (創新)。你可知道平衡這兩者有多麼困難嗎？尤其公司規模越大越困難。自我量化 (Quantify Self) 告訴我們的四類數據
繼上一次我談到穿戴式設備使用模型後，這一次我想談談這些智慧型裝置 (或物聯網設備) 到底提供 (或收集了) 哪些數據。我分成四類：[How long]、[How many/much]、[How often] 和 [How good]。價值不在數據本身，在於數據回答了哪些問題、且答案是什麼、用戶最後改變行為了沒。
