如果你想要創業或搞個創新提案，下面這幾個基本問題你必須要能夠回答：
Project Objectives，你到底要做什麼？
Idea From，你的點子來自於哪裡？
User，用戶是誰？
Team，團隊有哪些人？
Business Model，商業模式為何？(你要怎麼賺錢？你又怎麼花錢？)
然後再認真地想一想：
What problems you solved，你幫用戶解決了什麼問題？
然後，你就離跨出去的那一步不遠了。
Similar Posts
數位轉型，行？不行？
數位轉型就像是一場企業的體檢加改造工程。你得先想清楚，想透過數位轉型讓公司變得更強壯、更靈活，還是想開拓新的生意機會？接著，找到一批懂數位的人，幫公司規劃一條最適合公司走的路。記住，這場工程需要大家一起動起來，打破部門間的隔閡，才能事半功倍。
亞里士多德也撐腰？哥倫布航海大冒險背後的三大理論依據
讓⼈稱奇的是，這⼀偉業的成功多少是仰仗兩個幸運的錯誤：⼀是亞洲以東那部分假想的延伸，⼆是假設地球⽐實際體積⼩。這兩個錯誤都是最有學問的學者和最淵博的哲學家造成的，但是如果沒有他們，哥倫布將很難敢於冒險嘗試其壯舉。
評估「創意」到「生意」的 5 個問題
我在 4 月 9 日讀到 Scott Anthony 的…
