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以「化解尷尬」開始找點子
By曾憲鈺
Relieving people’s embarrassment is a good business.
化解人們的尷尬是門好生意。

背後的故事:英國青少年拋棄 Facebook 了?
By曾憲鈺
一則報導 Facebook 被英國青少年拋棄的文章,引發我對資料來源的好奇,追查下去,才發現裡面大有文章…

你是記得明星,還是記得他/她代言的品牌?
By曾憲鈺
當你口中說一部電影名稱時,你腦袋裡出現的是戲裡的明星還是那不電影的名字?當你看到廣告海報上的代言人,你想到的是那個人還是那個品牌?下次當你再遇到這些看到自問自答的機會時,察覺一下,或許你會更瞭解自己的思維模式。

單車周轉效率低才是 oBike 的問題所在
By曾憲鈺
無論新創不新創,商業的本質還是必須回到「投入現金,賺取現金」上來看,這背後通常可以「效率」來解釋,或大家常聽到的「週轉率」。最近因停車位和是否佔用公用資源營利的爭議而被討論的 oBike,在我看來,這些都不是最大的問題。最大的問題是:每台單車的使用率,也就是剛剛所說的效率。

人人都該學的批判性思考,從這個法庭辯詞開始
By曾憲鈺
我們周遭實在充斥著許多邏輯錯謬的言論,漸漸我們都習慣了不去思考脈絡,不去辨別事實、觀點、立場或真相,於是我們失去批判性思考的能力。
好在,想鍛鍊這個能力,隨時開始都有效果。
《設計力創新》:此書的主軸是…
By曾憲鈺
http://www.designdriveninnovation.c…