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By曾憲鈺如果你還沒讀過《設計的法則》這本書裡面的幾個設計法則,請先去讀一讀下面…
卓別林—改造電影銷售商業模式的先驅
By曾憲鈺難能可貴的是他對自己的信心 (演員轉導演),與在關鍵時刻挺身而出的決心 (1,500 美元的對賭),迎來了全世界的認同,並且改變了電影公司的商業模式。這是我們所不熟悉的 卓別林,但卻是激勵我們的 卓別林。
《好產品的設計法則》03 真正的問題是什麼
By曾憲鈺The apparent problem probably isn’t the real problem.
顯而易見的問題可能並不是真正的問題。
成為首席痛點官 (CPO),那又如何?
By曾憲鈺網路產業、電子製造業或是傳統產業,「找痛點」這件事情似乎是全民運動,甚至是每一項新產品設計的火車頭。但我不這麼認為!我認為,「找痛點」然後「讓用戶不痛」的確可以解決一些產品或服務上的缺點,提升用戶體驗品質,但更多時候是,「人們根本不覺得痛」,你要去哪裡找痛點?真正具有影響力的產品或服務,都不是從「痛點」出發的。
速讀活動理論 (Activity Theory)
By曾憲鈺商學院的學生來求教,促使我快速搜尋並閱讀了【活動理論】,手寫一頁說明。…
鬼滅系列六:從美夢中醒來的勇氣
By曾憲鈺這是一個美夢,一個能讓 炭治郎 來了就不想走的美夢:全家人都在一起,健健康康,一個都沒有少。
但是他卻沒有停留在夢境裡面。
