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IxDC 2015 工作坊:团队创新的驱动力
By曾憲鈺
我认为:好的设计主管必定是个好的设计师,好的设计师必定是个好的引导师。这一次我要分享的就是如何自我锻炼成为一个具备引导能力的设计师和领导者。其中重要的一个环节就是:即兴 (Improvisation, 简称 improv)。
在这个工作坊中,我会设计多个我锺爱的即兴游戏,从实际参与游戏活动中反思自己在设计、在人际沟通、在团队协作中的模式,进而找到自己最合适的应用方法,而不是我来告诉你要做什么。
遇到「南轅北轍」的那人
By曾憲鈺
「南轅北轍」這句成語典故出自於《戰國策·魏策四》,故事裡的行為模式在今日的組織裡依舊常見。至少那些「自我感覺良好者」和「裝傻到底者」就是。這提醒了創新者要注意的事情。
《創新怎麼兌現?》:創新者 or 賭徒
By曾憲鈺
《Payback,創新怎麼兌現?》Chapter 2 It may b…
4 個創新公司的企業文化
By曾憲鈺
現在不論是哪一個領域的企業,都應該正視使用者體驗所引領的市場風潮。…
《好產品的設計法則》03 真正的問題是什麼
By曾憲鈺
The apparent problem probably isn’t the real problem.
顯而易見的問題可能並不是真正的問題。
用三句話說出願景的內涵
By曾憲鈺
我把「願景」當作「北極星」,指引旅程方向,其他是旅程中的行囊,幫助我到達那地方的工具和方法。
如果別人問我,我要去哪裡,我會把願景告訴他。但如果有需要,我會把行囊打開,給他看看裡邊都有什麼。