It’s not your developers slow down development. It’s your PROCESS.
拖慢開發速度的不是開發者 (設計師、工程師)，是流程。
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創業時，90% 時間都是痛苦的，剩下那 10% 不是快樂，而是忘記痛苦的時刻。
傳染病還是食物中毒？一樁路障與死亡的悲劇
當我們感到害怕、被時間壓力逼迫著，且想到最糟糕的景況時，我們就極有可能做出愚蠢的決定。我們的分析能力會被快速決策和立即行動的衝動所淹沒。羅斯林說：「急迫感、恐懼感和一心一意考慮病情大爆發的風險，我無法透徹地思考。在這匆忙之中，我做了可怕的事情。」
是 總舖師 也是 設計師
《總舖師》 是一部能夠讓你在電影院裡放肆狂笑和暗暗流淚的電影，那種喜樂交織的情緒，非常適合有著鄉土記憶卻與土地分離在大都市裡打拼的台灣囝仔。
看完後，除了感動之外，我還想到，總舖師和優秀的設計師其實有許多類似的特質和使用的方法。
這篇我以總舖師在辦桌的事前、事中、事後為主軸，看看總舖師為什麼是設計師。(無雷)
帶領團隊討論與思考，從學「問」開始
「對話」是什麼？「引導」是什麼？跟「提問」有什麼關係？一場100 分鐘的課程，從「觀‧感‧意行｜ORID」這個工具開始，搭配其他幾個框架，用三個練習，快速上手。