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麥肯錫 AI 報告 2025 的啟示:儘早投資你自己吧
By曾憲鈺
如果你是 CXO 有絕對決策權的人,不要再懷疑了,及早規劃與投入 AI。先行者會犯錯,也可能會消耗資源,但這些試錯成本都還是在可以控制的範圍內,善用槓桿的威力,佔住優勢。
如果你是一般員工,不要再懷疑了,大膽使用 AI 吧 — 只要確保不觸犯公司的保密原則。如果你覺得公司對你的支持不足,那就花點時間花點錢,投資你自己吧。明年此時,你一定會感謝今天的你所做的投資。跨入 AI 的費用不貴 (不是要你花 200 美金/月),關鍵在於有心與願意花時間。

除了電梯談話,試試電梯漫畫
By曾憲鈺
電梯談話 (elevator pitch) 是快一種快速簡潔的摘要,用以說明人、產品、服務、組織,甚至是價值主張,通常只有 30 到 90 秒的時間。但誰說「電梯談話」只能用說的?透過用精煉的漫畫總結出價值宣言,創業者或專案管理者都能中獲益。無論是什麼方法,都別忘了說個幽默、簡單讓人一眼看懂的故事。

《設計的法則》席克法則 (Hick’s Law)
By曾憲鈺
繼上一次談到 需要的等級 (Hierarchy of Needs)…

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