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By曾憲鈺Fast Company〈Silicon Valley&…
猜不透看不清的未來,用情境規劃來思考
By曾憲鈺情境規劃 (Scenario Planning) 是一種強大且有效的策略思考工具,在瞬息萬變的商業環境中,幫助企業應對未知的未來。它不追求精準預測未來,而是鼓勵企業構思和適應各種可能性,從而在不確定性中保持靈活性和前瞻性。
沒有同理心的腦力激盪會議,無效!
By曾憲鈺Without good empathy works, you’re just got a slightly above average heart-rated brainstorming session.
沒有同理心研究支持的腦力激蕩工作坊,最後的結果只是一場熱鬧有趣的活動罷了。什麼是 UX Strategist?
By曾憲鈺通常我們會把 使用者體驗 (User Experience) 簡寫做 …
從零開始學本體論 1:AI 時代必備的知識結構化思維
By曾憲鈺如果你希望 AI 不只是「會聊天」,而是能「精準理解」你的業務領域,那麼,本體論就是不可或缺的基石。
當前的 AI 雖然擅長機率預測,卻常缺乏嚴謹的邏輯結構,容易產生「一本正經胡說八道」的幻覺 (Hallucination)。如果你正在建構 AI 產品,或是負責搭建知識圖譜 (Knowledge Graph),本體論其實就是在幫你解決一個核心問題:
(HMW) 我們該如何把一個領域的知識結構化,變成機器能讀懂的規則與常識』讓 AI 有憑有據地思考?
本體論的作用,就像是為 AI 建立它即將面對解決問題的那個領域的世界觀。
