年輕的時候,總覺得自己的職稱要很威:工程師、高級工程師、課長、主任、經理、處長、副總經理、總經理。
史蒂芬大叔後來明白了:職稱,沒那麼重要。
自以為站得很高,其實還有更高更大的在你的還沒爬到的地方。
史蒂芬大叔現在的職稱是「研究員」,因為資歷,加上「資深」的前綴形容詞。
不必爭了,所以可以有一點點任性地學習各種不同領域應用。人工智慧、深度學習、物聯網、車聯網、擴增實境、穿戴裝置、健康醫療。
往前行或向上爬,都是選擇。這次,大叔選… 往前。
年輕的時候,總覺得自己的職稱要很威:工程師、高級工程師、課長、主任、經理、處長、副總經理、總經理。
史蒂芬大叔後來明白了:職稱,沒那麼重要。
自以為站得很高,其實還有更高更大的在你的還沒爬到的地方。
史蒂芬大叔現在的職稱是「研究員」,因為資歷,加上「資深」的前綴形容詞。
不必爭了,所以可以有一點點任性地學習各種不同領域應用。人工智慧、深度學習、物聯網、車聯網、擴增實境、穿戴裝置、健康醫療。
往前行或向上爬,都是選擇。這次,大叔選… 往前。
「跳蚤效應」和「濕猴理論」是兩個經常被引用被講解的「實驗」,但這是真的實驗結果嗎?或,那只是寓言故事呢?我不是要對喜歡喝心靈雞湯和勵志小品的人潑冷水,但我更建議去追求真相,至少要瞭解事實吧。
當我們感到害怕、被時間壓力逼迫著,且想到最糟糕的景況時,我們就極有可能做出愚蠢的決定。我們的分析能力會被快速決策和立即行動的衝動所淹沒。羅斯林說:「急迫感、恐懼感和一心一意考慮病情大爆發的風險,我無法透徹地思考。在這匆忙之中,我做了可怕的事情。」
三個重點:(1). 採訪時要放手,別控制、別操弄,這樣才能累積事實;(2). 寫作時要讓已經吸收的內容自然呈現連結,控制是必要的;(3). 別摻了自己的想像進入研究對象的脈絡,避免和研究成果談一場自嗨的戀愛。
想成功,訂目標很重要,但比目標更重要的是習慣,因為目標是靠外在動機驅動,習慣養成是內在自我驅動。讓困難的事情變得容易的是習慣而不是目標。因此,我用 IFTTT 來做實驗,來塑造一些我想要達成目標的好習慣。
上一篇我談到韓國人一切就是講究要美美的,無論是在那個領域。人是這樣、店…
本文由美國 FTC 調查 TicTok (抖音) 非法蒐集兒童個資事件的案外案,看到兩個對企業的提醒:(一)、你不知道用你產品的人真正的模樣;(二)、你以為正常的事,使用者反而覺得荒謬。別錯過內文中網友對 TikTok 的反饋。