年輕的時候,總覺得自己的職稱要很威:工程師、高級工程師、課長、主任、經理、處長、副總經理、總經理。
史蒂芬大叔後來明白了:職稱,沒那麼重要。
自以為站得很高,其實還有更高更大的在你的還沒爬到的地方。
史蒂芬大叔現在的職稱是「研究員」,因為資歷,加上「資深」的前綴形容詞。
不必爭了,所以可以有一點點任性地學習各種不同領域應用。人工智慧、深度學習、物聯網、車聯網、擴增實境、穿戴裝置、健康醫療。
往前行或向上爬,都是選擇。這次,大叔選… 往前。
年輕的時候,總覺得自己的職稱要很威:工程師、高級工程師、課長、主任、經理、處長、副總經理、總經理。
史蒂芬大叔後來明白了:職稱,沒那麼重要。
自以為站得很高,其實還有更高更大的在你的還沒爬到的地方。
史蒂芬大叔現在的職稱是「研究員」,因為資歷,加上「資深」的前綴形容詞。
不必爭了,所以可以有一點點任性地學習各種不同領域應用。人工智慧、深度學習、物聯網、車聯網、擴增實境、穿戴裝置、健康醫療。
往前行或向上爬,都是選擇。這次,大叔選… 往前。
我設計過很多不同團體的設計思考工作坊,每次工作坊結束前的回顧與分享,參與者常常會提到 Go Out Of the Building 這一段給他們的衝擊。以體驗設計思考流程的目的而言,我覺得很棒,但我也提醒他們平日就要學習提高敏感度,察覺身邊正在發生的人事物。
老子說:「治大國,若烹小鮮」意思是說:烹小魚時不要一直翻攪,越常翻動,魚肉就越容易碎爛;治國也是,主政者應以正道待民,不要經常變(法)來變(法)去,否則民苦,以致民散。簡單的道理,為什麼做起來卻如此困難?我能想到的原因之一就是:「沒親自烹過小鮮的主政者,怎麼知道如何治國?」
遊戲有兩種,一種是有限的遊戲 (finite game),一種是無限的遊戲 (infinite game)。
有限的遊戲以取勝為目的,為了贏 (A finite game is played for the purpose of winning)。
當輸贏結果出現,遊戲結束。
無限的遊戲是以延續遊戲為目的,為了好玩 (An infinite game for the purpose of continuing the play)。
重心不在結果,而在參與。
上一篇我談到韓國人一切就是講究要美美的,無論是在那個領域。人是這樣、店…
網路產業、電子製造業或是傳統產業,「找痛點」這件事情似乎是全民運動,甚至是每一項新產品設計的火車頭。但我不這麼認為!我認為,「找痛點」然後「讓用戶不痛」的確可以解決一些產品或服務上的缺點,提升用戶體驗品質,但更多時候是,「人們根本不覺得痛」,你要去哪裡找痛點?真正具有影響力的產品或服務,都不是從「痛點」出發的。