年輕的時候,總覺得自己的職稱要很威:工程師、高級工程師、課長、主任、經理、處長、副總經理、總經理。
史蒂芬大叔後來明白了:職稱,沒那麼重要。
自以為站得很高,其實還有更高更大的在你的還沒爬到的地方。
史蒂芬大叔現在的職稱是「研究員」,因為資歷,加上「資深」的前綴形容詞。
不必爭了,所以可以有一點點任性地學習各種不同領域應用。人工智慧、深度學習、物聯網、車聯網、擴增實境、穿戴裝置、健康醫療。
往前行或向上爬,都是選擇。這次,大叔選… 往前。
年輕的時候,總覺得自己的職稱要很威:工程師、高級工程師、課長、主任、經理、處長、副總經理、總經理。
史蒂芬大叔後來明白了:職稱,沒那麼重要。
自以為站得很高,其實還有更高更大的在你的還沒爬到的地方。
史蒂芬大叔現在的職稱是「研究員」,因為資歷,加上「資深」的前綴形容詞。
不必爭了,所以可以有一點點任性地學習各種不同領域應用。人工智慧、深度學習、物聯網、車聯網、擴增實境、穿戴裝置、健康醫療。
往前行或向上爬,都是選擇。這次,大叔選… 往前。
自己是這樣或看過別人這樣嗎? 站在書店裡拿起一本書,瀏覽了目錄、翻了翻…
拿你應得的,而不是拿別人認為你值多少才支付給你的。但我们不这么做,因为我們經常短視近利。以致於我們不敢要求與我們所創造的價值相稱的價格,怕會連本來可以有的到最後一點也不剩。與其感到價值被低估或不受尊重,不如你專注於建立個人信譽和可操作的產品或服務,讓其他人認為是更有價值。
本篇文章是在經理人雜誌的公開班中所講授和練習的內容。