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「報告,找不到獨角獸!」
By曾憲鈺
最近在好兩篇文章裡面都讀到「尋找優異的設計師就像尋找獨角獸」這個概念,…

關於顧問和諮詢公司的傳說
By曾憲鈺
把牧羊人比喻作企業,那這個揶揄玩笑性質的故事的結論會是什麼?
從企業的回覆來說,結論可能是:顧問或諮詢公司所提出的建議或方案,都是企業已知的,而且他們缺乏行業領域知識 (把牧羊犬誤認為羊)。
但真是這樣嗎?

「我可不可以不要堅強?」
By曾憲鈺
昨天晚上有一位朋友 H 特意來找我,說著他在工作上如何想盡辦法要打進同…

案例分享:一個設計工具的開發過程
By曾憲鈺
才在《101項設計思考法則》的導讀裡說過要透過不斷地練習,並且創造那超越101項的創新方法。 然後就看到一個機會:如何找出哪些是用戶想要的功能,怎麼量化分析排序這些功能?我用 FMEA 和 FAB 的思維模式改造出一個新的工具:FAB for Design Strategy 。

2013 年 創新與引導 部落格 盤點
By曾憲鈺
2013 年即將結束,老闆,來盤今年在 創新與引導部落格 中的精選文章吧。