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學習帶著恐懼上場,學習與它共處
By曾憲鈺
領導者要學習的,不是花時間去克服或戰勝恐懼。
而是學習帶著它上場,學習與它共處,
只不過別讓它成為你行事判斷的核心驅動力。

3 個提醒給準備上台的引導者
By曾憲鈺
自從我轉換工作領域之後,真正站上 引導者 講台的次數大大減少。不過就在…

我的客戶很難教育,怎麼辦?
By曾憲鈺
問題來自於一間中型規模的律師事務所 CEO 的這個問題: We are…

績效好卻沒升遷,天控局局長告訴你真正的原因
By曾憲鈺
在公司這麼多年,績效表現一直名列前茅,人際關係更是面面俱到,人見人愛,經理這個位置早就非你莫屬,無奈,升遷的總不是你。
想突破,各領域專家的建議都派不上用場,似乎再怎麼努力都找不到出路。
這裡有答案,來聽聽天控局 (CONTROL) 局長怎麼說。

一隻鳥接著一隻鳥寫就對了
By曾憲鈺
沒錯,寫作本身就是一種獎賞。寫作不為別的,就單是因為「喜歡寫」和「擅長寫」。