從《魷魚遊戲》第三季看行為經濟學中的偏誤

《魷魚遊戲》第三季的劇情不僅挑戰人性底線,更深刻揭示行為經濟學中的多種認知偏誤。

倒數第二集,大 Boss 對富豪贊助商的回答:

「只要讓他們覺得他們能贏他們就會繼續玩下去」,

一語道破參賽者被心理陷阱驅使的行為邏輯。

以下我從行為經濟學角度,剖析劇中反映的六大偏誤,並結合現實案例,探討這些偏誤如何在極端情境下扭曲決策。

(要還有其他偏誤,但掌握這六點也夠用了)

風險偏好(Risk Preference / Risk-seeking)

劇中參賽者多為債台高築或身處絕境之人,他們選擇參加《魷魚遊戲》,展現極端的風險尋求行為。面對死亡威脅,他們仍將全部身家押注於鉅額獎金,顯示出對風險的低估與貪婪的心理陷阱。這些背負巨債的人,選擇參賽而非尋求穩妥的債務重組,反映他對高報酬的渴望壓倒理性判斷。

賭徒謬誤(Gambler’s Fallacy)

參賽者常誤以為連續的失敗後「好運即將到來」,參賽者在連輸幾輪後,仍堅信自己能贏得下一場比賽。這種對概率的錯誤認知,源於賭徒謬誤與過度樂觀偏誤的結合。他們幻想自己是「命中註定」的倖存者,無視遊戲的隨機性與高死亡率。

類比:
就像一個長期在沙漠中迷路、極度口渴的人,突然看到遠處有一小瓶水,但周圍有警告牌說水可能有毒。在極度絕望下,他可能會冒險飲用 (風險偏好),並告訴自己這瓶水一定是安全的,甚至相信這是上天給他的「救命水」(賭徒謬誤),因為他已經走了這麼遠,不能放棄這個唯一的希望。

當人們身處極端困境時,理性的判斷力會被求生的本能和一絲微渺的希望所扭曲,促使他們做出常規下難以理解的高風險選擇。

現實案例 1:
如同「沙漠迷路者」,現實中,許多人在金融市場追逐高風險投資 (如加密貨幣或槓桿交易),忽視潛在虧損,只因他們相信「一步登天」的可能性。這種高風險偏好在壓力下被放大,導致非理性決策。

現實案例 2:
賭場中的賭客常在連續輸錢後,誤信下一局會翻本,持續加注。這種心理也出現在職場中,例如員工在多次失敗的專案後,仍過分樂觀地投入資源,期望「這次會成功」,最終卻加深損失。

有限理性(Bounded Rationality)

遊戲規則複雜且資訊有限,參賽者無法全面評估存活機率,只能依賴直覺與片面資訊。例如,參賽者可能僅因聽到「獎金高達數十億」而參賽,卻未考慮遊戲背後的致命風險。這種有限理性導致他們做出高風險決策,忽略長期後果。

資訊不對稱(Information Asymmetry)

    《魷魚遊戲》的設計者刻意隱瞞關鍵規則,製造資訊不對稱。參賽者誤以為遊戲公平,卻不知規則受贊助商操控。例如,參賽者因信任盟友提供的信息而降低警戒,卻在關鍵時刻被背叛,凸顯資訊不對稱如何扭曲決策。

    類比:
    就像一個在迷宮裡尋找出路的人,他被蒙住雙眼 (資訊不對稱),只能根據別人模糊的提示和自己有限的觸覺 (有限理性) 來判斷方向。儘管他知道迷宮充滿危險,但由於無法看到全貌,也無法預知每一步的真實後果,最終可能選擇一條看似捷徑卻通往死路的道路,因為那是他唯一能「看見」的希望。

    現實案例 1:
    如同「迷宮蒙眼者」,投資者在資訊不足的情況下,常根據財經媒體的片面報導或市場熱潮做出衝動投資,未能全面分析風險,導致重大損失。

    現實案例 2:
    金融市場中,散戶投資者常因缺乏內幕資訊而處於劣勢。例如,某公司高層隱瞞財務危機,散戶卻根據公開的樂觀報導投資,最終蒙受損失。這與劇中參賽者誤信「公平競爭」的心理如出一轍。

    損失厭惡(Loss Aversion)

    參賽者因不願讓之前的努力與犧牲「白費」,選擇繼續遊戲。例如,參賽者目睹隊友死亡後,仍堅持參賽,只因不甘心已付出的心理與情感成本。這種損失厭惡讓他們寧可冒更大風險,也不願止損退出。

    沉沒成本謬誤(Sunk Cost Fallacy)

    參賽者在遊戲中投入大量時間、精力與情感後,難以放棄。例如,某角色在經歷多輪生死考驗後,儘管明知存活希望渺茫,仍因「不能讓之前的犧牲白費」而繼續前行。這種沉沒成本謬誤讓他們被非理性執念驅使。

      類比:
      一個已經在賭桌上輸光了所有的錢的賭徒、只剩下身上最後一點零錢。儘管他知道繼續下注只會讓自己輸得更多,但他可能會因為「我已經輸了這麼多,不能就這樣認輸」的心理,而選擇將最後的零錢也押上。他無法接受之前投入的錢已經「沉沒」的事實,被一種非理性的執念所驅使,希望能透過「再賭一次」來翻本,而非理性地止損,結果往往是輸得一無所有。

      現實案例 1:
      投資者常因不願接受股票虧損而持續持有,甚至追加投資,期望「回本」。這種行為源於對已發生損失的抗拒,導致更大的財務風險。

      現實案例 2:
      一位創業者可能因已投入數年心血與資金,即使市場數據顯示公司無望,仍持續投入資金,期望「扭轉局面」,最終卻導致更大損失。

      反思:行為偏誤的現實啟示

      《魷魚遊戲》第三季透過極端情境放大行為經濟學中的偏誤,揭示人類決策的脆弱性。

      大 Boss 的話「只要讓他們覺得他們能贏他們就會繼續玩下去」,不僅點出參賽者的心理陷阱,也提醒我們在現實生活中警惕類似偏誤。

      無論是投資、職場決策或個人選擇,認識並克服風險偏好、賭徒謬誤、有限理性、資訊不對稱、損失厭惡與沉沒成本謬誤,能幫助我們做出更理性的判斷。

      下次面臨高風險抉擇時,不妨停下來問自己:

      我是基於理性分析?
      還是被「覺得能贏」的幻覺驅使?

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