殺死創新的 9 種方法

朋友問起我之前關於 innovation  process 的簡報，翻找了一下，發現 2009 年 1 月 12 日分享《決定未來的10種人》中的簡報中，有一頁是這麼寫的：

魔鬼代言人 – 殺死創新的 9 種方法：

1. 權威恫嚇他
2. 嘲笑他、諷刺他
3. 「專業一點好不好！」
4. 改派任務給他
5. 拖延，等他自己放棄
6. 拒絕投入資源
7. 用例行事務壓垮他
8. 追求完美，不准犯錯
9. 「想當年…」

嗯… 你經歷過哪一些呢？或你正在其中幾項裡呢？