朋友問起我之前關於 innovation process 的簡報，翻找了一下，發現 2009 年 1 月 12 日分享《決定未來的10種人》中的簡報中，有一頁是這麼寫的：
魔鬼代言人 – 殺死創新的 9 種方法：
- 權威恫嚇他
- 嘲笑他、諷刺他
- 「專業一點好不好！」
- 改派任務給他
- 拖延，等他自己放棄
- 拒絕投入資源
- 用例行事務壓垮他
- 追求完美，不准犯錯
- 「想當年…」
嗯… 你經歷過哪一些呢？或你正在其中幾項裡呢？
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