殺死創新的 9 種方法

朋友問起我之前關於 innovation process 的簡報，翻找了一下，發現 2009 年 1 月 12 日分享《決定未來的10種人》中的簡報中，有一頁是這麼寫的：

魔鬼代言人 – 殺死創新的 9 種方法：

權威恫嚇他

嘲笑他、諷刺他

「專業一點好不好！」

改派任務給他

拖延，等他自己放棄

拒絕投入資源

用例行事務壓垮他

追求完美，不准犯錯

「想當年…」

嗯… 你經歷過哪一些呢？或你正在其中幾項裡呢？

innovation devil

企業的增長與創新，麥肯錫這麼看

By曾憲鈺 2018/02/072018/02/07

80% 的高管認為他們的商業模式岌岌可危。麥肯錫以四個維度去評估增長機會：市場行銷和業務銷售，包括營運的卓越度；併購與剝離資產；資源分配；創新。其中，提升創新成效的四要素：1. 明確的策略；2. 持續可盈利的概念；3. 靈活、快速且一致的執行；4.有能力且能動員的組織。

玩創新

内容、設計、標題

By曾憲鈺 2014/10/17

In a world full of noise, you need good content, great design and catchy headline to get people actually read what you write.
嘈雜的世界中，唯有透過優質的内容、美好的設計和易讀易記的標題，才能吸引人們真正地閱讀你寫的東西。