朋友問起我之前關於 innovation process 的簡報,翻找了一下,發現 2009 年 1 月 12 日分享《決定未來的10種人》中的簡報中,有一頁是這麼寫的:
魔鬼代言人 – 殺死創新的 9 種方法:
- 權威恫嚇他
- 嘲笑他、諷刺他
- 「專業一點好不好!」
- 改派任務給他
- 拖延,等他自己放棄
- 拒絕投入資源
- 用例行事務壓垮他
- 追求完美,不准犯錯
- 「想當年…」
嗯… 你經歷過哪一些呢?或你正在其中幾項裡呢?
創新等於是在改變某一些事情,但他也知道要創造這一些改變並不容易。不過如果你把「堅持改變」這個事情做好,最終總是會看到事情有了進展,人們開始接受你的觀點和想法,然後應用這些你「改變」的事情,這就是一種對你最好的獎勵。
用行為經濟學中的『心理帳戶』和『私房錢效應』來解釋振興三倍券的設計原理。
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