讀到《人月神話》第二章中的一句話：
I just found the last bug.
我忍不住噗喫笑了出來…因為，史蒂芬先生想到…
「啊！當我還是一個年輕的 firmware engineer 時，也是這樣的啊！」
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改變，始於認知需要改變
高階經理人平日面對大量的產品相關資料，他們對市佔率、不同市場的銷售狀況、數百種不同商品的毛利等等都瞭若指掌，但那些資料都是把焦點放在顧客和產品上，而不是產品是否能幫助顧客達成任務。就連衡量顧客滿意度的指標，也只是顯示顧客是否對產品感到滿意，並未告知產品如何能讓顧客的任務做得更好，偏偏多數公司都是以那種方式追蹤及衡量成效。
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或許是這樣的轉移，使得原本對於再度發病、危及生命的恐懼、焦慮和不安也因此找到一種抒發的出口，進而轉化成「就算發生不幸，我有錢處理就好」的說辭。
改變世界可以不是口號
改變世界可以不是口號，
做好每一天自己的角色，
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打破高中時期就養成的習慣，來一趟探索與體驗的學習之旅
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