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鬼滅系列三:柱們的堅持正在扼殺創新卻不自知
By曾憲鈺
企業高管們,你的堅持是對的嗎?是必要的嗎?是符合時代潮流的嗎?如果你自覺已經聽不懂輕人在講什麼,已經無法掌握新技術的底層架構,或是看不懂新的商業邏輯,那麼就請閉嘴,聽聽年輕人在講什麼。否則,等到你們驚覺世界已經不一樣的時候,你們才明白之前的堅持是多麼的愚昧又無知。
四個推銷創新點子最要不得的特質
By曾憲鈺
你在建造長城還是拆毀長城? 最近讀了哈佛商業評論 2011 年夏季特刊…

沒能學到獨孤求敗的劍術,但可以學會風清揚的劍道 (中):梅莊鬥劍
By曾憲鈺
我從三個關鍵場景來說明風清揚的劍道和這劍道給我的啟示。
作為創新引導者,我從梅莊鬥劍的場景中體會了四個學習總結:
五、創新引導者當時常自省,並請教高手,指點自身盲點。
六、創新引導者要內外兼修,練劍也練氣。
七、創新引導者專注當下,心流自然而生,不強求。

除了電梯談話,試試電梯漫畫
By曾憲鈺
電梯談話 (elevator pitch) 是快一種快速簡潔的摘要,用以說明人、產品、服務、組織,甚至是價值主張,通常只有 30 到 90 秒的時間。但誰說「電梯談話」只能用說的?透過用精煉的漫畫總結出價值宣言,創業者或專案管理者都能中獲益。無論是什麼方法,都別忘了說個幽默、簡單讓人一眼看懂的故事。
管理個案談「監督」之一
By曾憲鈺
明天,又到了每月一次要帶公司裡的中階主管討論哈佛管理個案的日子了。這一…
《創新怎麼兌現?》:現金陷阱
By曾憲鈺
《Payback,創新怎麼兌現?》Overview Many comp…