ASUS 的第二場的 Design Thinking Workshop 今天展開了。
上午方法與工具才剛剛說明完，就有人向我要了講義。請參考：
這一場的一個分組狀況很有趣：同部門或同屬性的人幾乎都坐成一組。
同質性很高的人要怎麼從 user research 中突破創新呢？我可是期待的很咧～
Similar Posts
小蝦米對大鯨魚？用升維思考打破商業談判困局
在面對不對等的商業談判時，小公司必須透過改變思考框架來突破困境。可從時間、價值創造、生態系統和風險共擔四個維度切入，重心轉向未來價值、共創利益，以及擴展合作網路，以提升談判地位，創造多方共贏局面。
3 個提醒給準備上台的引導者
自從我轉換工作領域之後，真正站上 引導者 講台的次數大大減少。不過就在…
玩大一點！把「貓便便」當作禮物送人
這是我家的大白貓和咪咪貓 我在〈從失敗學習〉中提到了兩個案例，其中，案…
