管理個案談「監督」之一

明天，又到了每月一次要帶公司裡的中階主管討論哈佛管理個案的日子了。這一次要談的主題是「監督」。和之前三次的團體討論方式不同，這一次我要以「個人」為發言主體。

上台前，我會把哈佛教授的身影多多刻畫在腦海裡；上台後的個案研討那 90 分鐘裡，用問題引問題、用乾坤大挪移法則，一步一步帶領互動討論。

期待明天的討論！