Inc.com 有一篇 Samuel Bacharach 寫的文章講到高潛力員工的 5 種特徵 ( The 5 Traits of High-Potential Employees)，裡面的提醒可以給當主管的你辨識你的接班人；可以給準備接班的你預備補強不足的部分。
5 個特徵
1. 知道自己在幹什麼 (They know the business)
這些有潛力接棒的領導人都擁有技術 (technology)、組織 (organization) 或流程 (process) 的專業知識，並且願意不斷學習。這些知識都可以轉化為企業的競爭優勢。而且他們知道如何透過團隊、組織、活動、任務來發揮這些知識，已達成公司目標。
2. 贏得別人的尊重 (Others respect them)
能夠贏的工作伙伴尊重的人，才是有潛力接棒的領導人。只知道用階級、權位和金錢讓別人敬重的人，絕對不是一個長久可以信靠的領導人。
3. 有雄心壯志 (They are ambitious)
這裡說的雄心壯志，或說是企圖心，並不只是講到職涯規劃，而是更廣義、更整體地來看。長期下來，有潛力接棒的領導人會持續地展現新的成果、累積新的知識與技能、承擔新的責任，最後，讓自己成為一個能被識別的「品牌」。
4. 善與人合作 (They work well with others)
有潛力接棒的領導人知道「團結就是力量」這個道理。
他們知道當個「好好先生」可以維持團隊和諧，但成事不能只靠「好來好去」，所以，他們會找到資源去完成任務，他們會和對的人建立伙伴關係，而不是一味地討好老闆。
另一種極端是「荒野大鏢客」型，他們可能很有能力、很有創意，而且雄心勃勃的，但就是一個糟糕的領導人。
5. 有膽量 (They have guts)
有潛力接棒的領導人必須認清一件事情：無論他們做了多少研究 (research)，不管他們進行了多少成本效益分析 (cost-benefit analyses)，不管他們完成了多少市場調查 (market survey)，他們終將在眾多不確定 (uncertainty) 因素中做決定。
手中可取得的資訊永遠少於所期待得到的，接棒的領導人必須要有承擔風險的勇氣，
你站在什麼位置？
你正努力要成為接班人嗎？還是你正在尋找接班人 (然後成為下一個階段的接班人)？或者你在創業的路上？無論你在哪一個位置，讓你的員工展現他們的優勢；讓他們有機會挑戰艱難的任務，建立在團隊中的聲譽和信任；讓他們願意幫助別人，也願意接受別人的幫助；讓他們經歷幾次艱難的決策，鍛鍊出堅毅的勇氣。
寫到這裡，發現：「嘿，創業家精神也是這樣，不是嗎？」
