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『極端的用戶導向』思維，使服務策略變得更加具體、可見，而且這些行為也變成員工的日常工作指南。
案例分享：一個設計工具的開發過程
才在《101項設計思考法則》的導讀裡說過要透過不斷地練習，並且創造那超越101項的創新方法。 然後就看到一個機會：如何找出哪些是用戶想要的功能，怎麼量化分析排序這些功能？我用 FMEA 和 FAB 的思維模式改造出一個新的工具：FAB for Design Strategy 。
敬 王一郎 老師一杯「我來」的背後意義
所以我懂了，當我說：「我來」的時候，不是因為我聰明、我有能力或我勇敢，這些我都沒有。真正讓我說「我來」的，是因為相信有人願意方下他們自己的身段「支持」我，沒有這些「支持」，「我來」就會變成毫無影響力的莽撞和惹人生厭的驕傲。
中年哥布林的 AI 挑戰日記 07：哥布林哲學 — 從最弱開始，有種升級叫不放棄
我以前不知道「哥布林」是什麼。直到我看了《迷宮飯》，才發現這個角色其實…
「寫」和「不寫」，「思考」與「不思考」，你選哪一邊？
過去還可以分成好的寫作者 (good writers)、還好的寫作者 (ok writers)，以及不會寫作的人 (people who can’t write) 這三個「級別」，將來的世界只有兩個「類別」：寫 (writes) 與不寫 (write-nots) 兩種。不再有中間這種人。
這樣的情況將會比你我想像得更糟糕。因為寫作就是思考，不寫就沒有思考。換句話說，幾十年後，這個世界就會變成思考 (think) 與不思考 (think-not) 的世界。
何谓“容易被分享”？
如何“容易被分享”？”