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風險就是你沒預料到的事
By曾憲鈺
如果你認為在你有明確的預測之後才為風險做準備,那麼風險就會變成危險。你得預期風險就是會出現,只是不知道何時何地出現,這樣好過你完全依賴預測行事。因為,預測這件事,要嘛是胡說八道,要嘛是大家都知道的事情。預期 (expectation) 和預測 (forecast) 截然然不同。因此,在這個世界上,無法預料的事物才叫風險,預期比預測更有價值。

速讀活動理論 (Activity Theory)
By曾憲鈺
商學院的學生來求教,促使我快速搜尋並閱讀了【活動理論】,手寫一頁說明。…

領導人,別讓自己霧裡看花、矇眼開車
By曾憲鈺
先是看到一則新聞:挪威總理為了拼選舉,喬裝成計程車司機上街載客,直接傾…

老闆,來個 700 杯鮮搾柳橙汁吧!
By曾憲鈺
在〈我的 互動設計 與 App 開發 之路〉中提過我參與設計的一支 A…

向福爾摩斯學設計研究 (一)
By曾憲鈺
先從三個故事開始,從大偵探福爾摩斯的辦案過程學習設計研究。我發現,除了那些非常人所能的記憶力之外,觀察力、連結力、直覺力、推論力和假設力都是我們可以學習與鍛鍊的。他以極其簡單的方式開始:用看的、用聞的 (smell) 、用聽的 (listen)、用摸的 (touch) 和用嚐的 (taste)。以觀察為基礎出發點,再逐步擴展其他能力。