繼續讀著 Tina Fey 的書,她說:
The show doesn’t go on because it’s ready; it goes on because it’s 11:30.
戲開演,不是因為一切已就緒;是因為,時間到了,該上
最近這幾年,無論是對著多少人的簡報、演講,或是學校、
應該有朋友看過我的手繪 A4 流程,就一張 A4 紙在 mental rehearsal 時寫下的所有流程,大流程定了,細節就看平日的即興練習
我漸漸能體會:做好準備,時間到了,就上台#即興演戲的精
繼續讀著 Tina Fey 的書,她說:
The show doesn’t go on because it’s ready; it goes on because it’s 11:30.
戲開演,不是因為一切已就緒;是因為,時間到了,該上
最近這幾年,無論是對著多少人的簡報、演講,或是學校、
應該有朋友看過我的手繪 A4 流程,就一張 A4 紙在 mental rehearsal 時寫下的所有流程,大流程定了,細節就看平日的即興練習
我漸漸能體會:做好準備,時間到了,就上台#即興演戲的精
2013 年即將結束,老闆,來盤今年在 創新與引導部落格 中的精選文章吧。
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創新管理之三步驟打造商業模式:1. 建構商業模式 (Business Modeling);2. 系統性思考 (System Thinking);3. 精實創業 (Lean Startup)。建構商業模式的目的不僅是針對問題提出一個解決方案,更是要能創造價值、傳遞價值,並從客戶端獲取當有的報酬,而當中量測好與壞的指標就是黏性 (Traction)。
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