在公司裡或許經常會聽到有人這麼說：(或許正是你)
整天只知道 OOO，不知道我們 XXX 很辛苦嗎！
OOO 和 XXX 請自行填入，可以是：和客戶應酬聊天打屁、盯著螢幕看也不幹點正事、只知道關在實驗事裡，不知道外面發生什麼事…
嘿！別怪對方了。其實都是為公司好，只是方式不同罷了。
一邊要顧股東權益 (股價)，一邊要探索新機會 (創新)。你可知道平衡這兩者有多麼困難嗎？尤其公司規模越大越困難。
Similar Posts
《設計的法則》意元集組 (Chunking)
乍看之下，Chunking 這個中文翻譯 — 意元集組，真是一個奇怪的…
背後的故事：英國青少年拋棄 Facebook 了？
一則報導 Facebook 被英國青少年拋棄的文章，引發我對資料來源的好奇，追查下去，才發現裡面大有文章…
【WIPO 人工智慧研究報告】之一：吳恩達的人工智慧轉型建議 (附下載)
吳恩達觀點：人工智慧已創造了巨大的經濟價值，並且將繼續推動企業利用人工智慧進行轉型。
三個行動建議：一、建立更多的合作夥伴關係；二、持續推動免費且開放的人工智慧知識與資源；三、多方增進對人工智慧的理解。
最後以一個實際案例說明。
傳染病還是食物中毒？一樁路障與死亡的悲劇
當我們感到害怕、被時間壓力逼迫著，且想到最糟糕的景況時，我們就極有可能做出愚蠢的決定。我們的分析能力會被快速決策和立即行動的衝動所淹沒。羅斯林說：「急迫感、恐懼感和一心一意考慮病情大爆發的風險，我無法透徹地思考。在這匆忙之中，我做了可怕的事情。」
「如果我不開始，我就不會失敗！」
Seth Godin 的 短文，他說： “If you d…