Ask Before Coaching!
教練的 ABC 法則：「教練之前先提問」！
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兩種大不同的營運邏輯
嘿！別怪對方了。其實都是為公司好，只是方式不同罷了。
一邊要顧股東權益 (股價)，一邊要探索新機會 (創新)。你可知道平衡這兩者有多麼困難嗎？尤其公司規模越大越困難。
常識：既好用又礙事！？
常識的兩個限制：1. 高估自己的預測能力；2. 忽視事件的重要性。
突破常識限制的應對方法：1：運用情景規劃；2：挑戰自己的假設；3：尋求不同觀點；4：培養彈性和適應力；5：敏銳於意外的機緣。
「如果我不開始，我就不會失敗！」
Seth Godin 的 短文，他說： “If you d…
表達「我不同意」的最簡單方法
我喜歡說 YES, AND，因為這可以幫助人與人之間的對話繼續，或突破…
