設計了 SuperNote Pro 這支 App,正嘗試著用來寫食記或遊記,恰巧《數位狂潮》來邀稿,就幫第 20 期寫了一篇〈Yummy Diary – SuperNote Pro 手作風食記〉。
我還在慢慢摸索中,但覺得寫出來很有小文青的 Fu 喔。下面是我的完成品。
(點我放大看)
設計了 SuperNote Pro 這支 App,正嘗試著用來寫食記或遊記,恰巧《數位狂潮》來邀稿,就幫第 20 期寫了一篇〈Yummy Diary – SuperNote Pro 手作風食記〉。
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高階經理人平日面對大量的產品相關資料,他們對市佔率、不同市場的銷售狀況、數百種不同商品的毛利等等都瞭若指掌,但那些資料都是把焦點放在顧客和產品上,而不是產品是否能幫助顧客達成任務。就連衡量顧客滿意度的指標,也只是顯示顧客是否對產品感到滿意,並未告知產品如何能讓顧客的任務做得更好,偏偏多數公司都是以那種方式追蹤及衡量成效。
等了好久,中文版《101項設計思考法則》終於問世,我大膽地為他寫了導讀。無論你是在尋求用戶研究、創意發想、創新引導、體驗設計、產品經理、流程管理或策略規劃上的突破,我相信這本書必定能幫助你更快地進入這個領域。
奇異博士說:「要控制它必須先放棄控制它。」莫度說:「要集中精神,去想像。在腦海中勾勒出目的地,目光要超越你眼前的世界。想像每一個細節。」《奇異博士》電影的兩句話,正好呼應敘事性新聞寫作的兩套對立技巧:「在採訪的時候,你必須放棄控制,這樣你才可能積累起事實;在寫作的時候,你又必須瘋狂地控制這些事實。」