我常常說:沒提前練習預備好自己就去爬台灣百岳的人,你不只是對山不尊重,也是拿你自己的生命開玩笑。
那些在新聞裡看見的新聞,我只想說:
如果台灣的知名牛肉麵店和觀光工廠因為陸客銳減就關門大吉,那麼也只能說他們把做生意想得太容易了。
我常常說:沒提前練習預備好自己就去爬台灣百岳的人,你不只是對山不尊重,也是拿你自己的生命開玩笑。
那些在新聞裡看見的新聞,我只想說:
如果台灣的知名牛肉麵店和觀光工廠因為陸客銳減就關門大吉,那麼也只能說他們把做生意想得太容易了。
這是我家的大白貓和咪咪貓 我在〈從失敗學習〉中提到了兩個案例,其中,案…
《Payback,創新怎麼兌現?》Overview Payback f…
我認為,創業家最重要的特質就是:凡事都看不爽!所以他開始用源源不決的創意,知道去哪裡找尋資源,整合人與錢,雖然一次失敗也要再試一次!
不是你腦波弱,是注意力偏誤。人會選擇在某些情況下節省大腦能量,不那麼集中注意力。尤其是在人覺得相對安全的情況下,人的注意力就會沒那麼集中;反之,在其他比較危險的情況下,或環境在變化的時候,人可能注意力會稍微集中一點。
AI 很熱門,但大部分人認為要入門很難,或許是他們都想到 AI Scientist 這角色吧!其實,如果你是 Domain Expert,擁有該領域的專業知識,找到能合作的 AI Scientist 也很不錯。
如果你和我一樣,對於跨技術和商業,為他們搭橋 (Bridge),那從 AI Facilitator 切入也挺不錯的。
既使只是一個人數少少規模小小的產品團隊,一旦把它放到龐大的組織體系中,難免會沾染上一些名門大戶的官僚氣息。要讓大組織裡的小團隊以創業者角度思考,試試以下四個方法:不要浪費時間、假設為先,實驗隨後、憑感覺走下一步、發佈實驗成果。