
多年前我讀《黑天鵝》,就堅定一個信念,即「未來是不可預測的」。多年後再讀《反脆弱》,從作者納西姆的分析中,想到:
人們經常低估了偶發性事件對生活所造成的影響,卻又高估了持續性日常的效果,以為只要努力就會有成果 — 不管方法對或不對。
今日所處的環境越來越複雜,日後也不會更簡單,更無法預測。能分出高下優劣的關鍵,就是面對危機挑戰的應變能力,我謂之敏捷力,對個人、對企業皆是如此。

多年前我讀《黑天鵝》,就堅定一個信念,即「未來是不可預測的」。多年後再讀《反脆弱》,從作者納西姆的分析中,想到:
人們經常低估了偶發性事件對生活所造成的影響,卻又高估了持續性日常的效果,以為只要努力就會有成果 — 不管方法對或不對。
今日所處的環境越來越複雜,日後也不會更簡單,更無法預測。能分出高下優劣的關鍵,就是面對危機挑戰的應變能力,我謂之敏捷力,對個人、對企業皆是如此。
《Design-Driven Innovation,設計力創新》Let…
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People make the easiest (incorrect) inference from the information given and do not proceed with the more difficult (but correct) inference that follows from fully disjunctive reasoning.
人們會根據所給定的資訊做出最簡單 (但不正確) 的推論,而不會根據分析推理得到的更困難 (但正確) 的推論。