連日暴雨之後,你正前往菜市場買菜,在踏進市場之前,有兩種態度你可以選擇:
兩種態度
- 大雨過後,一定沒有什麼菜可選,都泡爛了;
- 雖然大雨不斷,但總有些來自不同地方的菜是好的,況且還有不同栽植方法的菜哩。
抱持第一種想法的,看到爛的菜,或是沒看到所謂好的菜時,會說:
你看是不是,就說沒有好的。
連日暴雨之後,你正前往菜市場買菜,在踏進市場之前,有兩種態度你可以選擇:
抱持第一種想法的,看到爛的菜,或是沒看到所謂好的菜時,會說:
你看是不是,就說沒有好的。
抱持第二種態度的,看到爛的菜,或是沒看到所謂好的菜時,會說:
還沒找到,一定還有,再試試。
大環境艱鉅下的企業找接班人也是如此。
想一想剛剛的市場買菜經驗吧:當你說找不到的時候,你是用經驗標準在找;當你說接班人難尋的時候,又是用什麼標準在尋找呢?
難道你真的相信,台積電找不到張忠謀的接班人嗎?又或者,誰規定一定要找跟張忠謀一模一樣的領導者呢?
不止台積電,台灣幾個老牌企業也是如此。
為了達到目標 (I am a serious musician),我應該先委曲求全,向著目標迂迴前進 (Play as a piano man if needed),還是應該心無旁騖、戴著鋼盔向前衝?至於 Sab,他是讓自己能先生存下來,然後伺機尋求機會再奮起。
《總舖師》 是一部能夠讓你在電影院裡放肆狂笑和暗暗流淚的電影,那種喜樂交織的情緒,非常適合有著鄉土記憶卻與土地分離在大都市裡打拼的台灣囝仔。
看完後,除了感動之外,我還想到,總舖師和優秀的設計師其實有許多類似的特質和使用的方法。
這篇我以總舖師在辦桌的事前、事中、事後為主軸,看看總舖師為什麼是設計師。(無雷)
商場上,比「大小」,永遠有人比你大;比「快慢」,永遠有人比你快。短期來看是快魚吃慢魚,但時間拉長來看,最後是那種知道自己是什麼魚的,幹掉假裝是那種會贏的魚。
Print PDF eBook 我在 Facebook 上的朋友數一直…
在層級組織中,如果某人在自己的職位上做得很好,那麼他/她就會得到晉升。但是,新職位所要求的工作內容和所需要的能力,和舊職位相比,往往有很大的差異,這使得原來的優秀員工變得不能勝任新的職位。
Print PDF eBook(感謝 Keny, Kevin, Vin…