從市場買菜看企業接班

連日暴雨之後，你正前往菜市場買菜，在踏進市場之前，有兩種態度你可以選擇：

兩種態度

大雨過後，一定沒有什麼菜可選，都泡爛了；
雖然大雨不斷，但總有些來自不同地方的菜是好的，況且還有不同栽植方法的菜哩。

抱持第一種想法的，看到爛的菜，或是沒看到所謂好的菜時，會說：

你看是不是，就說沒有好的。

抱持第二種態度的，看到爛的菜，或是沒看到所謂好的菜時，會說：

還沒找到，一定還有，再試試。

大環境艱鉅下的企業找接班人也是如此。

買菜靠經驗，找接班人靠什麼？

想一想剛剛的市場買菜經驗吧：當你說找不到的時候，你是用經驗標準在找；當你說接班人難尋的時候，又是用什麼標準在尋找呢？

難道你真的相信，台積電找不到張忠謀的接班人嗎？又或者，誰規定一定要找跟張忠謀一模一樣的領導者呢？

不止台積電，台灣幾個老牌企業也是如此。

#企業接班 #接班人

UXIP (中) – 超乎預期的表現

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學引導 | 玩創新

透過協作完成的傳世之作：《納尼亞傳奇》與《魔戒》

By曾憲鈺 2014/02/112018/02/28

C.S 路易斯和J.R.R.托爾金如果少了 Inkings 讀書會這個創意圈，可能根本就不會有後來的傳世作品。《魔戒》和《納尼亞傳奇》都不是獨自依靠曠世奇才完成的作品，而是由一個協作圈子打造出來。因此，即使像寫作這種看似百分之百獨自進行的活動，仍然離不開協作的貢獻。想有更多的創意就從加入或創建協作平台開始！