創業，你有多少錢可以揮霍

當發現水缸破了個洞正在漏水時，你當然可以繼續注水以保持看起來平衡的水量。

但你不覺得應該先去填補那個破洞嗎？

你說：我水多，不怕。我說：那好，看你有多少水。

創業也是如此，明明知道該去把產品做好、或把重新審視自己的開發計畫、或再回到當初公司的願景和使命、或找個時間和團隊好好地交心溝通，但卻在日常工作中放任整個團隊散漫，或者是以高壓的方式像用鞭子抽打牲畜般地逼迫員工加班。

你知道，這些事情正在侵蝕你的的組織或公司嗎？

你說：我錢多，不怕。我說：那好，看你有多少錢。

人多好辦事？你該考慮 #links

By曾憲鈺 2015/03/232015/03/30

團隊人數越多，其對於結果的預測就越過於自信。實驗中找了 267 位 UCLA 的 MBA 學生，隨機分組後，設定任務：用 50 個樂高積木排出一個特定的「樂高人 (LEGO person)」頭像。各小組有 30 分鐘時間討論要如何完成「樂高人任務」，並在 30 分鐘之後要提出預估的完成時間。

結果是：(以下為平均值)

2 人一組 – 預估 23 分鐘完成；實際完成時間 36 分鐘；
4 人一組 – 預估 30 分鐘完成；實際完成時間 52 分鐘；
4 人一組的信心比 2 人一組的要強 30%，但效率卻低了 44%。

學引導 | 玩創新

透過協作完成的傳世之作：《納尼亞傳奇》與《魔戒》

By曾憲鈺 2014/02/112018/02/28

C.S 路易斯和J.R.R.托爾金如果少了 Inkings 讀書會這個創意圈，可能根本就不會有後來的傳世作品。《魔戒》和《納尼亞傳奇》都不是獨自依靠曠世奇才完成的作品，而是由一個協作圈子打造出來。因此，即使像寫作這種看似百分之百獨自進行的活動，仍然離不開協作的貢獻。想有更多的創意就從加入或創建協作平台開始！

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行動網路思維的三個核心

By曾憲鈺 2014/01/132014/06/16

行動網路思維的三個核心：一、資訊無所不在 (Information all around)；二、隨時隨處連結 (Always Connection)；三、速度絕對要快 (Speed is matter)。在眾多裝置之間切換使用，對我來說不是難事。我一點不在意到底是用哪一個裝置，我只在乎我要做的事情有沒有完成。