目標 (Objectives),回答 What 的問題;
戰略 (Strategies),回答 How 的問題;
戰術 (Tactics),回答 When, Where, Who 的問題;
目標 (Objectives),回答 What 的問題;
戰略 (Strategies),回答 How 的問題;
戰術 (Tactics),回答 When, Where, Who 的問題;
《總舖師》 是一部能夠讓你在電影院裡放肆狂笑和暗暗流淚的電影,那種喜樂交織的情緒,非常適合有著鄉土記憶卻與土地分離在大都市裡打拼的台灣囝仔。
看完後,除了感動之外,我還想到,總舖師和優秀的設計師其實有許多類似的特質和使用的方法。
這篇我以總舖師在辦桌的事前、事中、事後為主軸,看看總舖師為什麼是設計師。(無雷)
聽過 “Less, but Better” 嗎…
我是 清大彭明輝的部落格 的讀者,很欣賞彭教授收集資料、剖析與連結資料…
這個工作坊我玩得很開心,參與者也很盡興,我知道其中的關鍵就在於「心流 (Flow)」被引導出來,貫穿整個時間和空間。事後回想起來,我不太記得我是怎麼帶領每一個遊戲的。我沒在投影片上寫任何遊戲規則,卻能把每一個細節印記在腦海中,清楚地講解並示範每一個遊戲;我也也太記得遊戲之後的反思是怎麼開始或結束的,只知道我把握 ORID 的對話原則,讓參與者安靜地連結現場所看所聽所學和日常工作或生活的關係。
昨天晚上有一位朋友 H 特意來找我,說著他在工作上如何想盡辦法要打進同…