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「對話」是什麼?「引導」是什麼?跟「提問」有什麼關係?一場100 分鐘的課程,從「觀‧感‧意行|ORID」這個工具開始,搭配其他幾個框架,用三個練習,快速上手。

「報告,找不到獨角獸!」
By曾憲鈺
最近在好兩篇文章裡面都讀到「尋找優異的設計師就像尋找獨角獸」這個概念,…

別傻傻分不清之「情境」、「預測」和「願景」
By曾憲鈺
情境 ≠ 預測 ≠ 願景。服貿協議的爭論在於搞混這三件事。預測,是從現有的觀點推論出不太令人意外的未來。願景,是一個期望的未來。情境是仔細思考過後,回答以下這兩個的答案:「未來可能會發生什麼事?」,或「如果 … 的話,那情況會如何?」。

韓國行,台灣行不行 (一):一切就是要… 美美的
By曾憲鈺
我在想一個這兩三年來在台灣一直被討論的問題:「韓國行,台灣行不行?」 …

快魚不是最後贏家,認識自己是什麼魚的,才是
By曾憲鈺
商場上,比「大小」,永遠有人比你大;比「快慢」,永遠有人比你快。短期來看是快魚吃慢魚,但時間拉長來看,最後是那種知道自己是什麼魚的,幹掉假裝是那種會贏的魚。
跌跤怕什麼?繼續走就對了
By曾憲鈺
「站在台上就是要專業。」但「專業是什麼?」 很多公司的企…