如果不知道自己是誰，只看見別人怎麼把事情做好就囫圇吞棗地有樣學樣，最後勢必一事無成。
聲勢浩大地開始，落寞地草草收場。
昨天聽到有公司要研究 OPPO 如何擴展門店來獲取市佔率，我心想：「貴公司真是完全搞錯方向啊！不是前年才說要向小米學習，去年又向華為看齊，怎麼今年又改成 OPPO 了呢？」
不是不可以學，而是你不知道你自己有什麼特質，光是學別人有什麼用呢？
水裡游的魚會變成天上飛的鳥嗎？家犬會變成野狼嗎？如果不會，憑什麼你覺得你學得會那不是你本來樣子的策略或行動呢？
(而且，你自以為是所瞭解的，根本上就是錯的)
繼上一篇談到的《買我！-從大腦科學看花錢購物的真相與假象》這本書中第七…
《教練，幫助你成功》 Steven 英譯 Coach won̵…
你是我的船長, 我是你的夥伴。
我願意睡在有害蟲的底艙裡, 啃著壓縮餅乾, 那時, 我仍然心懷感恩。
當海浪要吞滅我們的時候, 如果任務需要, 我也會站在甲板上, 向你行軍禮致敬。
上一篇我談到韓國人一切就是講究要美美的，無論是在那個領域。人是這樣、店…
我從三個關鍵場景來說明風清揚的劍道和這劍道給我的啟示。
作為創新引導者，我從武當山破劍的場景中體會了四個學習總結：
八、創新引導者切忌鋒芒畢露，高手都是蓄勢以待、深藏不露的。
九、創新引導者要學用目光 (鬥劍)，料敵機先。
十、創新引導者要會膽怯，沒關係，但要相信：只要有招，就有破綻。
