你說毫無疑問，其實很有疑問
有說錯話的經驗嗎？一定有吧。有時候是話才剛剛說出口就知道「慘了，這樣講會惹怒對方！」，但其實有更多時候是講了卻不自知。
老闆，砍功能不是這樣砍的
大企業進入到新興市場時會面臨的一個陷阱：刪減功能以降低價格 (Trying to reduce the price by eliminating features)，為什麼會發生呢？文中舉了八〇年代中，美國車廠設計新車進入印度的小故事說明。破解之道，還是那句老話：Go out of the building, meet with your customers in their field.
搞社群媒體前，先訂 Prupose
在房地產業有一句金科玉律： The three considerati…
一個華爾街逃兵的告白：Disrupt Myself
Disrupt 這個字很有趣，就中文翻譯來說，有破壞、分…
從你最不能忍受的事情開始
創新等於是在改變某一些事情，但他也知道要創造這一些改變並不容易。不過如果你把「堅持改變」這個事情做好，最終總是會看到事情有了進展，人們開始接受你的觀點和想法，然後應用這些你「改變」的事情，這就是一種對你最好的獎勵。
從美國債限案來的 4 堂領導課：衝突與妥協
8月2日，在美國聯邦參議院通過提高債務上限和削減開支法案，允許聯邦政府…
管理個案談「監督」之二
這是哈佛個案研究的現場，談的主題是「監督」。 我在之前有提到，要「用問…
管理個案談「監督」之一
明天，又到了每月一次要帶公司裡的中階主管討論哈佛管理個案的日子了。這一…
電車問題作為開場：接續 (二)
關於 6/14 的管理個案研討開場「電車問題」的討論，以下是參與者對於…
電車問題作為開場：接續 (一)
延續之前我用《正義：一場思辨之旅》的電車問題作為開場的管理個案研討會，…
用《正義：一場思辨之旅》的電車問題作為開場
今天下午要帶公司的中階主管研討管理個案，談論的主題是「決策」(deci…