跌跤怕什麼？繼續走就對了
「站在台上就是要專業。」但「專業是什麼？」 很多公司的企…
《買我！》第七章：我為什麼買到你？ (下)
繼上一篇談到的《買我！-從大腦科學看花錢購物的真相與假象》這本書中第七…
《買我！》第七章：我為什麼買到你？ (上)
在前一篇〈價值是一種 fu〉文章中提到了「價值」這個概念，正好搭上我正…
從 GaBee. 學習到的三件事
今天參加 Shaping New Experience, SNX 20…
創新空間 White Space 掛牌
之前就有預告這一週的新產品概念展示，整個團隊都在預備。 終於，今天這個…
華碩至尊變形平板吃冰淇淋三明治
手邊的一個專案跟華碩的 Zenbook 和 Transf…
擺脫被網路綁架的三種方法
現在你正在讀這一篇文章，靠的正是網路。網路真是一個大發明…
[ebook] The Work-Out
2006 年，當我還在受六標準差黑帶訓練的時候，華碩當時的願景是培養 …
臉書 ‧ 茉莉花 ‧ 松中第一屆
我相信你已經知道臉書 (Facebook) 在全球已經有 8 億的使用…
搞社群媒體前，先訂 Prupose
在房地產業有一句金科玉律： The three considerati…
小公司求職，三招必勝
我每兩天會固定到一家早餐店買早餐，久而久之和老闆一家人也熟悉起來。上禮…
專訪：倫敦設計節主持人 Ben Evans
一位公司的長官寄了一篇專訪 London Design Festiva…
研究：平板電腦與媒體的愛與愁
自從我去年 (2010) 趁著在西雅圖時買了 iPad 之後，我的閱讀…
管理者與領導者的差別
說真的，我很喜歡讀 Seth Godin 的文章，因為讀起來十分輕鬆，…
微軟執行長看他的三角習題
Apple iOS 5 vs. Microsoft Windows 8…
上一堂兩個小女生教的引導與創新課
最近因為模仿饒舌歌手的影片在 YouTube 爆紅的兩個英國的小女生 …
你相信 Google 還是 Facebook？
在 GigaOM 有一篇報導滿有意思的，他是一份調查報告…
玩大一點！把「貓便便」當作禮物送人
這是我家的大白貓和咪咪貓 我在〈從失敗學習〉中提到了兩個案例，其中，案…