《Gamestorming》：GAME and PLAY 大不同
跨入引導 (Facilitation) 的領域，應該要從 2008 年…
ISO 9241-210 所定義的用戶體驗 (User Experience)
什麼是使用者體驗 (user experience)？使用者體驗是：一個人的看法和反應，是因使用或預期使用的產品，系統或服務所產生的結果。
《設計力創新》：忘掉以使用者為中心？
《Design-Driven Innovation，設計力創新》Cha…
《設計力創新》：產品的意義
《Design-Driven Innovation，設計力創新》Cha…
《創新怎麼兌現？》：創新者 or 賭徒
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 It may b…
《設計力創新》：設計是…
《Design-Driven Innovation，設計力創新》Let…
Paper Prototyping for User Interface
手邊有一個正在進行中的「小小」的軟體專案，和外部的程式設計師溝通了許久…
《設計力創新》：設計的詞源
《Design-Driven Innovation，設計力創新》Cha…
Design Thinking Workshop at ASUS
ASUS 的第二場的 Design Thinking Workshop…
《設計力創新》：熱情
《Design-Driven Innovation，設計力創新》Cha…
《設計力創新》：此書的主軸是…
http://www.designdriveninnovation.c…
User eXperience Innovation Process Workshop – Ideate and Prototype
(感謝 Keny, Kevin, Vina, Esther 的拍照與現…
User eXperience Innovation Process Workshop 來了
(感謝 Keny, Kevin, Vina, Esther 的拍照與現…
來一場 User eXperience Innovation Process Workshop 吧
Design Thinking 講了那麼久，終於到了 華碩 第一場 U…
Seth Godin: The Myth of the Product Adoption Lifecycle
行銷大師 Seth Godin 在這一篇文章裡說到，關於科技策略大師 …
《創新怎麼兌現？》：3 種風險對現金曲線的影響
The three types of risk affe…
《創新怎麼兌現？》：3 種風險類型
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 There ar…
《創新怎麼兌現？》：大膽假設
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 … …
《創新怎麼兌現？》：用「現金曲線」管理
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 … …
《創新怎麼兌現？》：持續創新的指標
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 Claus We…
《創新怎麼兌現？》：4 種創新的非現金利益
《Payback，創新怎麼兌現？》Overview Payback f…
《創新怎麼兌現？》：創新的理由，就是要產生現金收入
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 Unless a…