創業者要認清自己的 5 個提醒

創業者要認清自己的 5 個提醒

By曾憲鈺

一個朋友分享他的創業精力和他現在投資新創公司的一些想法，我加上自己的經驗，有五點給還沒認清自己的創業者。其中不只是新創公司，老牌公司也是一樣：一、沒有覺悟就沒有改變；二、要不斷地找風口；三、找到 (你以為的) 風口，要有勇氣站上去才飛得起來；四、愛自己少一點；五、[創」是個過程，是個狀態。

除了電梯談話，試試電梯漫畫

除了電梯談話，試試電梯漫畫

By曾憲鈺

電梯談話 (elevator pitch) 是快一種快速簡潔的摘要，用以說明人、產品、服務、組織，甚至是價值主張，通常只有 30 到 90 秒的時間。但誰說「電梯談話」只能用說的？透過用精煉的漫畫總結出價值宣言，創業者或專案管理者都能中獲益。無論是什麼方法，都別忘了說個幽默、簡單讓人一眼看懂的故事。

透過協作完成的傳世之作：《納尼亞傳奇》與《魔戒》
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透過協作完成的傳世之作：《納尼亞傳奇》與《魔戒》

By曾憲鈺

C.S 路易斯和J.R.R.托爾金 如果少了 Inkings 讀書會 這個創意圈，可能根本就不會有後來的傳世作品。《魔戒》和《納尼亞傳奇》都不是獨自依靠曠世奇才完成的作品，而是由一個協作圈子打造出來。因此，即使像寫作這種看似百分之百獨自進行的活動，仍然離不開協作的貢獻。想有更多的創意就從加入或創建協作平台開始！

成為首席痛點官 (CPO)，那又如何？

成為首席痛點官 (CPO)，那又如何？

By曾憲鈺

網路產業、電子製造業或是傳統產業，「找痛點」這件事情似乎是全民運動，甚至是每一項新產品設計的火車頭。但我不這麼認為！我認為，「找痛點」然後「讓用戶不痛」的確可以解決一些產品或服務上的缺點，提升用戶體驗品質，但更多時候是，「人們根本不覺得痛」，你要去哪裡找痛點？真正具有影響力的產品或服務，都不是從「痛點」出發的。

案例分享：一個設計工具的開發過程
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案例分享：一個設計工具的開發過程

By曾憲鈺

才在《101項設計思考法則》的導讀裡說過要透過不斷地練習，並且創造那超越101項的創新方法。 然後就看到一個機會：如何找出哪些是用戶想要的功能，怎麼量化分析排序這些功能？我用 FMEA 和 FAB 的思維模式改造出一個新的工具：FAB for Design Strategy 。

perfection
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完美主義不完美

By曾憲鈺

你發覺你對完美(perfection)的追求，讓你沒辦法達成目標、完成專案嗎？嘿！完美主義者 (perfectionist )。完美主義讓你：(1). 事情多到做不完、(2). 事情總在最後一分鐘完成、(3). 凡事都強迫自己 (別人)、(4). 對自己漸漸失去信心。但，除了追求完美，你還有其他事情要做。