記得住的體驗
前幾天參加的 Shaping New Experience, SNX …
專訪：倫敦設計節主持人 Ben Evans
一位公司的長官寄了一篇專訪 London Design Festiva…
原來，我們都在一個名為「賈伯斯」的部落裡
這則新聞應該算是今天最讓人震撼的吧。我一直在想，面對這樣…
任何人都受用的創業法則
我在 Fast Company 讀到一篇由 Kaihan Krippe…
走出 e-mail 的框框
行銷大師 Seth Godin 在他的 Blog 說道，當會議結束時，…
Less, but Better
聽過 “Less, but Better” 嗎…
一個華爾街逃兵的告白：Disrupt Myself
Disrupt 這個字很有趣，就中文翻譯來說，有破壞、分…
《設計力創新》：忘掉以使用者為中心？
《Design-Driven Innovation，設計力創新》Cha…
《設計力創新》：產品的意義
《Design-Driven Innovation，設計力創新》Cha…
《創新怎麼兌現？》：創新者 or 賭徒
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 It may b…
《設計力創新》：設計是…
《Design-Driven Innovation，設計力創新》Let…
《設計力創新》：設計的詞源
《Design-Driven Innovation，設計力創新》Cha…
《設計力創新》：熱情
《Design-Driven Innovation，設計力創新》Cha…
《設計力創新》：此書的主軸是…
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《創新怎麼兌現？》：3 種風險對現金曲線的影響
The three types of risk affe…
《創新怎麼兌現？》：3 種風險類型
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 There ar…
《創新怎麼兌現？》：大膽假設
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 … …
《創新怎麼兌現？》：用「現金曲線」管理
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 … …
《創新怎麼兌現？》：持續創新的指標
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 Claus We…
《創新怎麼兌現？》：4 種創新的非現金利益
《Payback，創新怎麼兌現？》Overview Payback f…
《創新怎麼兌現？》：創新的理由，就是要產生現金收入
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 Unless a…
《創新怎麼兌現？》：現金陷阱
《Payback，創新怎麼兌現？》Overview Many comp…