我用故事引導與創新
我們都在故事裡軋了一角。～曾憲鈺 故事人人都愛 人人都喜歡聽故事，也喜…
不能「使劍」的時候，就「練氣」吧！
不能「使劍」的時候，就「練氣」吧！～ 曾憲鈺 如果你有戰場、有對手，可…
《勇氣，在山盡頭》不再只是體力，而是意志力
體力是基本條件，最後走完的關鍵在意志力。～ 曾憲鈺 再把《勇氣，在山盡…
《勇氣，在山盡頭》緬懷登山家 李小石 先生
買了九本書，週末讀完了一本：《勇氣，在山盡頭》。 這是非常非常非常好的…
「假設」是策略決定的基礎
策略之前的假設必須先被驗證。~曾憲鈺 勞動節休假一天，繼續讀《精實創業…
把假設當結論的結論，還是假設
我們常常犯了把假設當結論的錯誤而不自知 ～ 曾憲鈺 有 AA 和 BB…
串連的失誤終至飛機失事
我在〈福島核災調查報告的啟示〉裡面所寫的結論：「台灣核電只是再一次證明…
福島核災調查報告的啟示
我是 清大彭明輝的部落格 的讀者，很欣賞彭教授收集資料、剖析與連結資料…
溯溪教我的 4 件事
溯溪除了是個刺激好玩的活動之外，也是團隊建立 (team buildi…
「我喜歡」是因為「我可以做得很好」
這是我在 Viv 的部落格中讀到的一張圖，原來只有英文，我補上中文。你…
想改變世界，就迎著恐懼前進
最近你有「害怕」的感覺嗎？我有。 過年前才在 Google Play …
清潔阿姨教我一堂「負責任」的課
負責打掃 14 到 16 樓的清潔阿姨，個頭十分嬌小，但做起事來常常是…
我的客戶很難教育，怎麼辦？
問題來自於一間中型規模的律師事務所 CEO 的這個問題： We are…
青蛙設計的新玩意兒 — Collective Action Toolkit
CAT map, frog design 繼 IDEO 公開他們的設計…
即興演員給引導師的 6 個禮物
我在 2009 年第 12 屆 IAF 國際引導者協會亞洲年…
走對職涯下一步：工程師的 8 個層級
從一篇 2009 年的舊文章〈The Eight Levels of …
韓國行，台灣行不行 (二)：氣勢
上一篇我談到韓國人一切就是講究要美美的，無論是在那個領域。人是這樣、店…
韓國行，台灣行不行 (一)：一切就是要… 美美的
我在想一個這兩三年來在台灣一直被討論的問題：「韓國行，台灣行不行？」 …
老闆，來個 700 杯鮮搾柳橙汁吧！
在〈我的 互動設計 與 App 開發 之路〉中提過我參與設計的一支 A…
答客問：我現在該大處著眼還是小處著手？
我們都聽過，也都知道：「大處著眼，小處著手」這個原則，但是做起來就不是…