重新認知 MVP，重新認識自己

重新認知 MVP，重新認識自己

By曾憲鈺

我知道 MVP (的英文) 是什麼，也知道《精實創業》強調的 Build-Measure-Learn 模式，但我在真正要打造 MVP 的時候，我內心還是把它放在 Build-Demo-Sell 的循環中，而不是更大膽地 Demo-Sell-Build 模式。

我把 MVP 的第一焦點放在 P (Product)，第二焦點放在 M (Minimum)，最後才是 V (Viable)，甚至有時候沒有去驗證 V。

邏輯思考的技術 (上)：大前研一的思考路徑
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邏輯思考的技術 (上)：大前研一的思考路徑

By曾憲鈺

在面對新經濟的挑戰時，過去經驗法則、過去成功經驗已經無法確保未來的存活，唯有企業與個人的「邏輯思考」能力才是決定存活與失落的關鍵。然而，絕大多數的人都沒有養成邏輯思考的習慣，所以就缺少了能夠解決問題的思考路徑。大前研一提醒我們要注意自己的「思考路徑」。
本文概述了大前研一的思考路徑。

看《陸王》學領導人的企業經營管理
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看《陸王》學領導人的企業經營管理

By曾憲鈺

四種人應該來看：以為自己淚點很高的人；想為自己一成不變的工作中尋找勇氣的人；想在自己個工作領域更上一層樓的人；對創業懷有美好憧憬的人。
說真的，我已經覺得我的淚點夠低了，但看這部日劇的每一集，才知道：No No No，你還不知道到底是低到什麼程度。

為自己定價前，先建立信任
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為自己定價前，先建立信任

By曾憲鈺

拿你應得的，而不是拿別人認為你值多少才支付給你的。但我们不这么做，因为我們經常短視近利。以致於我們不敢要求與我們所創造的價值相稱的價格，怕會連本來可以有的到最後一點也不剩。與其感到價值被低估或不受尊重，不如你專注於建立個人信譽和可操作的產品或服務，讓其他人認為是更有價值。

想成功？你應該投入系統 (System) 而不是制訂目標 (Goal)

想成功？你應該投入系統 (System) 而不是制訂目標 (Goal)

By曾憲鈺

Forget About Setting Goals (設定目標). Focus on System (關注系統) Instead。因為 1. 目標降低幸福感；2. 目標與長期發展相互抵觸；3. 目標讓你誤以為你能掌控不可控之事。有目標很好，但專注在系統上更好，享受每一個當下的過程，保持簡單、專注和堅持，目標自然成就。

除了電梯談話，試試電梯漫畫

除了電梯談話，試試電梯漫畫

By曾憲鈺

電梯談話 (elevator pitch) 是快一種快速簡潔的摘要，用以說明人、產品、服務、組織，甚至是價值主張，通常只有 30 到 90 秒的時間。但誰說「電梯談話」只能用說的？透過用精煉的漫畫總結出價值宣言，創業者或專案管理者都能中獲益。無論是什麼方法，都別忘了說個幽默、簡單讓人一眼看懂的故事。