推薦：《人本X互動設計》
前言 我曾經引用談論互動設計的入門書《Designing for In…
「如果我不開始，我就不會失敗！」
Seth Godin 的 短文，他說： “If you d…
立綱，你還是專注在氣象專業上吧
圖片來源： 中時電子報 如果不是因為休假在家，無聊地看著不同電視台的氣…
領導人，別讓自己霧裡看花、矇眼開車
先是看到一則新聞：挪威總理為了拼選舉，喬裝成計程車司機上街載客，直接傾…
新工作的前 30 天
讀到哈佛商業評論部落格中的短文〈Focus on Learning Y…
Pi 和 Richard Parker 的道別
有這種經驗嗎：
遲遲無法決定一件事情做或不做，以致於讓自己一直處在「未來不確定」的感覺之中，直到有一天，你決定做 (或 不做) 那件事，然後一切都開朗了起來。但是，你卻感到失落，因為那長時間與你相伴的「不確定感」在你下決定時的剎那不見了。你茫然、你難過，甚至你懊悔當時沒能好好跟那感覺說再見。
SuperNote Pro 手作風食記 — 高雄大手燒
設計了 SuperNote Pro 這支 App，正嘗試著用來寫食記或…
UXIP (下) – ASUS Trio 的誕生
2012 年 2 月製作的偽 ASUS Trio 廣告 (當時真的有人…
UXIP (中) – 超乎預期的表現
在上一篇〈UXIP (上) – 醞釀華碩變形平板的使用者體驗創新流程〉…
UXIP (上) – 醞釀華碩變形平板的使用者體驗創新流程
我曾經多次提到 使用者體驗創新流程 (User eXperience …
美好的經驗來自於我們連結
自己是這樣或看過別人這樣嗎？ 站在書店裡拿起一本書，瀏覽了目錄、翻了翻…
不能「使劍」的時候，就「練氣」吧！
不能「使劍」的時候，就「練氣」吧！～ 曾憲鈺 如果你有戰場、有對手，可…
《勇氣，在山盡頭》不再只是體力，而是意志力
體力是基本條件，最後走完的關鍵在意志力。～ 曾憲鈺 再把《勇氣，在山盡…
《勇氣，在山盡頭》緬懷登山家 李小石 先生
買了九本書，週末讀完了一本：《勇氣，在山盡頭》。 這是非常非常非常好的…
「假設」是策略決定的基礎
策略之前的假設必須先被驗證。~曾憲鈺 勞動節休假一天，繼續讀《精實創業…
別當只會說「我不管」的主管
只會說「我不管」的主管，最後會被部屬吐嘈「我不管」～曾憲鈺 有一種口…
把假設當結論的結論，還是假設
我們常常犯了把假設當結論的錯誤而不自知 ～ 曾憲鈺 有 AA 和 BB…
設計，從手繪開始，拍影片也是
設計，不要急著打開電腦、手機、相機，從紙跟筆開始才是明智之舉！～曾憲鈺…
串連的失誤終至飛機失事
我在〈福島核災調查報告的啟示〉裡面所寫的結論：「台灣核電只是再一次證明…
福島核災調查報告的啟示
我是 清大彭明輝的部落格 的讀者，很欣賞彭教授收集資料、剖析與連結資料…
溯溪教我的 4 件事
溯溪除了是個刺激好玩的活動之外，也是團隊建立 (team buildi…
《設計的法則》意元集組 (Chunking)
乍看之下，Chunking 這個中文翻譯 — 意元集組，真是一個奇怪的…
「我喜歡」是因為「我可以做得很好」
這是我在 Viv 的部落格中讀到的一張圖，原來只有英文，我補上中文。你…