Prototyping 是個好玩意兒
上週五 (9/30) 和本週一 (10/3) 我帶了一場名為「Desi…
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朋友越多的人會越多朋友
我在 Facebook 上的朋友數一直在 300 出頭，Google+…
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讓生活與工作平衡的五個提醒
上週末和一群以前的同事上武陵農場，度過兩天一夜的歡樂時光。週日晚間回到…
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年輕人，其實你可以考慮當個學徒
IDEO 的 CEO Tim Brown 在 美國國家廣播電台專訪時所提出的論點：Want More Jobs? Bring Back Apprenticeships，翻成中文，就是：「想創造就業機會？那就… 把學徒找回來！」
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會議太多？會議沒有意義？你需要這帖良方
你今天有開會嗎？開了什麼會？跟誰開會？開了多久？你還記得哪些結論呢？我…
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走出 e-mail 的框框
行銷大師 Seth Godin 在他的 Blog 說道，當會議結束時，…
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一個華爾街逃兵的告白：Disrupt Myself
Disrupt 這個字很有趣，就中文翻譯來說，有破壞、分…
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幫助別人成功，你可以這樣問問題
我常常在思索，在管理、領導、創意、創新的領域裡面，如何透過「問題」來幫…
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PERK 幫你找到更多可利用的時間
繼用 SKS 三個問題引出有效的回應引起熱烈討論之後，這裡我再提出四個…
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用三個問題引出有效的回應
我之前曾經說過，用 ORID 來問問題或做 Debrief 是不錯用的…
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評量創新概念的 8 種方法
還記得從小就讀過偉人的名言佳句嗎？愛迪生說過：「成功是靠…
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創新引導師最想聽的一句話
昨天晚上和 應用劇本科技 (Scenario Lab) 創辦人 DJ …
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從美國債限案來的 4 堂領導課：衝突與妥協
8月2日，在美國聯邦參議院通過提高債務上限和削減開支法案，允許聯邦政府…
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引導一場好的 Workshop 的 7 個關鍵因素
Viv ，我的即興引導老師，她最近寫了一篇文章：7 condition…
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管理個案談「監督」之二
這是哈佛個案研究的現場，談的主題是「監督」。 我在之前有提到，要「用問…
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管理個案談「監督」之一
明天，又到了每月一次要帶公司裡的中階主管討論哈佛管理個案的日子了。這一…
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用 ORID 問好問題
ORID 真是一種帶著力量的引導方法。不僅可以用來回顧過去，也可以用來…
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遊戲世界成形的五個基本要素
《Game Storming》「彷彿把我腦中的設計流程給一一呈現出來」…
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《Gamestorming》：GAME and PLAY 大不同
跨入引導 (Facilitation) 的領域，應該要從 2008 年…
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電車問題作為開場：接續 (二)
關於 6/14 的管理個案研討開場「電車問題」的討論，以下是參與者對於…
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電車問題作為開場：接續 (一)
延續之前我用《正義：一場思辨之旅》的電車問題作為開場的管理個案研討會，…
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用《正義：一場思辨之旅》的電車問題作為開場
今天下午要帶公司的中階主管研討管理個案，談論的主題是「決策」(deci…
