《買我！》第七章：我為什麼買到你？ (下)
繼上一篇談到的《買我！-從大腦科學看花錢購物的真相與假象》這本書中第七…
《買我！》第七章：我為什麼買到你？ (上)
在前一篇〈價值是一種 fu〉文章中提到了「價值」這個概念，正好搭上我正…
[ebook] The Work-Out
2006 年，當我還在受六標準差黑帶訓練的時候，華碩當時的願景是培養 …
創新引導師最想聽的一句話
昨天晚上和 應用劇本科技 (Scenario Lab) 創辦人 DJ …
管理個案談「監督」之二
這是哈佛個案研究的現場，談的主題是「監督」。 我在之前有提到，要「用問…
管理個案談「監督」之一
明天，又到了每月一次要帶公司裡的中階主管討論哈佛管理個案的日子了。這一…
遊戲世界成形的五個基本要素
《Game Storming》「彷彿把我腦中的設計流程給一一呈現出來」…
《Gamestorming》：GAME and PLAY 大不同
跨入引導 (Facilitation) 的領域，應該要從 2008 年…
電車問題作為開場：接續 (二)
關於 6/14 的管理個案研討開場「電車問題」的討論，以下是參與者對於…
電車問題作為開場：接續 (一)
延續之前我用《正義：一場思辨之旅》的電車問題作為開場的管理個案研討會，…
用《正義：一場思辨之旅》的電車問題作為開場
今天下午要帶公司的中階主管研討管理個案，談論的主題是「決策」(deci…
《設計力創新》：忘掉以使用者為中心？
《Design-Driven Innovation，設計力創新》Cha…
《設計力創新》：產品的意義
《Design-Driven Innovation，設計力創新》Cha…
《創新怎麼兌現？》：創新者 or 賭徒
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 It may b…
《設計力創新》：設計是…
《Design-Driven Innovation，設計力創新》Let…
《設計力創新》：設計的詞源
《Design-Driven Innovation，設計力創新》Cha…
《設計力創新》：熱情
《Design-Driven Innovation，設計力創新》Cha…
《設計力創新》：此書的主軸是…
http://www.designdriveninnovation.c…
《創新怎麼兌現？》：3 種風險對現金曲線的影響
The three types of risk affe…
《創新怎麼兌現？》：3 種風險類型
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 There ar…
《創新怎麼兌現？》：大膽假設
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 … …