《創新怎麼兌現？》：用「現金曲線」管理
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 … …
《創新怎麼兌現？》：持續創新的指標
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 Claus We…
《創新怎麼兌現？》：4 種創新的非現金利益
《Payback，創新怎麼兌現？》Overview Payback f…
《創新怎麼兌現？》：創新的理由，就是要產生現金收入
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 Unless a…
《與熊共舞》心理暗示加強
《Waltzing with Bears，與熊共舞》Prologue …
《創新怎麼兌現？》：現金陷阱
《Payback，創新怎麼兌現？》Overview Many comp…
《創新怎麼兌現？》：創新三階段
《Payback，創新怎麼兌現？》Overview Innovatio…
《創新怎麼兌現？》：點子很重要，但…
《Payback，創新怎麼兌現？》Overview But as im…
《創新怎麼兌現？》：最大的風險
《Payback，創新怎麼兌現？》Overview And they …
《創新怎麼兌現？》：創新的 3 種風險
《Payback，創新怎麼兌現？》Overview … i…
《創新怎麼兌現？》：金錢之外
Claus Weyrich, Siemens Money is not…
《創新怎麼兌現？》：風險與創新
《Payback，創新怎麼兌現？》Overview Many comp…
《創新怎麼兌現？》：有點子之後才是問題
《Payback，創新怎麼兌現？》Overview For almos…
《創新怎麼兌現？》：創新收益的時間差
《Payback，創新怎麼兌現？》Overview … i…
《創新怎麼兌現？》：隨意承擔風險的後果
《Payback，創新怎麼兌現？》Overview A few com…
《設計思考改變世界》 ：無用的意見箱
《Change by Design，設計思考改變世界》Chapter …
殺死創新的 9 種方法
朋友問起我之前關於 innovation process 的簡報，翻…
四個學習階段 與「守、破、離」
今天早上讀到 The Four Stages of Learning，…
《新行銷聖經》：網路分身
《The New Rules of Marketing and PR，…