《紫牛》：去冒險
《Purple Cow，紫牛》Seth Godin (Mandarin…
User eXperience Innovation Process Workshop – Ideate and Prototype
(感謝 Keny, Kevin, Vina, Esther 的拍照與現…
User eXperience Innovation Process Workshop 來了
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來一場 User eXperience Innovation Process Workshop 吧
Design Thinking 講了那麼久，終於到了 華碩 第一場 U…
Seth Godin: The Myth of the Product Adoption Lifecycle
行銷大師 Seth Godin 在這一篇文章裡說到，關於科技策略大師 …
《創新怎麼兌現？》：3 種風險對現金曲線的影響
The three types of risk affe…
《創新怎麼兌現？》：3 種風險類型
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 There ar…
《創新怎麼兌現？》：大膽假設
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The ABC rule of Coach
Ask Before Coaching! 教練的 ABC 法則：「教練…
《教練，幫助你成功》：用問題解決問題
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《創新怎麼兌現？》：用「現金曲線」管理
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《創新怎麼兌現？》：持續創新的指標
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《創新怎麼兌現？》：4 種創新的非現金利益
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《創新怎麼兌現？》：創新的理由，就是要產生現金收入
《Payback，創新怎麼兌現？》Chapter 2 Unless a…
《與熊共舞》心理暗示加強
《Waltzing with Bears，與熊共舞》Prologue …
《創新怎麼兌現？》：現金陷阱
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《創新怎麼兌現？》：創新三階段
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《創新怎麼兌現？》：點子很重要，但…
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《創新怎麼兌現？》：最大的風險
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《創新怎麼兌現？》：創新的 3 種風險
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《創新怎麼兌現？》：金錢之外
Claus Weyrich, Siemens Money is not…
《創新怎麼兌現？》：風險與創新
《Payback，創新怎麼兌現？》Overview Many comp…