要有錢，先讓自己值錢
要有錢，先讓自己值錢。 今天聽到一個概念，我稍稍總結成一句：「要有錢，…
椴木•香菇•有故事的地方•有溫度的人
跟著王一郎老師在南澳武塔的慢學院體驗山林瀑布大海自然之美，也感受到人與…
問題不在能力，在心態
“It isn’t that they can’t see…
帶領團隊討論與思考，從學「問」開始
「對話」是什麼？「引導」是什麼？跟「提問」有什麼關係？一場100 分鐘的課程，從「觀‧感‧意行｜ORID」這個工具開始，搭配其他幾個框架，用三個練習，快速上手。
跌倒了就爬起來 — 下了講台後的自我剖析
一場 100 分鐘的課程，讓我體驗台上講師從平地跌落谷底，再從谷底爬回地面的深刻經歷。
醜陋的建築不會倒，地基不穩的才會
所以，無論做什麼是，不要太糾結一些細節而忽略整體結構。雖然細節裡有魔鬼，但真的讓建築物轟然倒下的，往往都是不家的組織結構。
當牛棚只剩下我一個人的時候
王建民本季贏得第二勝，當時他是牛棚裡最後一位投手。在最不被信任、被認為最難以承擔關鍵的時候，他把握住上場的機會。想一想，當牛棚只剩下我一個的時候，那是什麼感覺？這裡有我的兩則故事。
給引導者、用戶研究員和產品經理的三項鐵律原則
作為一個「引導者」、「用戶研究員」和「產品經理」這三項鐵律原則值得刻在心上時常提醒鍛鍊：
(1). “Be a learner, not a hero.” 去學習，不是去當英雄。(2). “Be a bridge, not a beacon.” 成為橋樑，不是燈塔。(3). “Be a listener, not a giver of advice” 去傾聽，不是去給意見。
再看〈我是歌手〉之後的反思
最近我常常在聽〈我是歌手〉裡的歌，有人問我是不是「迷上」了這個節目，我…
跟著徐佳瑩進入〈我是歌手〉的世界
回顧這整個事件，從 Facebook 踏進 YouTube 那刻開始，我和〈我是歌手〉這個節目就發生了關係，而它所做的，就是準備好內容 (Content)，透過這些內容和我溝通，吸引我繼續探索。於是，這些歌手原本都不在我的生活雷達範圍裡面，卻因為一個微不足道的點擊 (Click) 而全跑進我的生活。
不要只有從 A 到 B，試試走條新路或換個帶點冒險的方式
《天菜大廚》Adam Jones 說：Chef should strive to be consistent in experience, but not consistent in taste… It’s like you are always headed to the same place, but you got to find new and dangerous way of getting there.是說：主廚該追求的不是『口味』, 而是『經驗』。就像你每天都要去同一個地方，你能不能走條新路或換個帶點冒險的方式。我作為創新引導者，追求的是掌握創新流程，去創造新的、獨特的、讓人印象深刻的體驗。
你是記得明星，還是記得他/她代言的品牌？
當你口中說一部電影名稱時，你腦袋裡出現的是戲裡的明星還是那不電影的名字？當你看到廣告海報上的代言人，你想到的是那個人還是那個品牌？下次當你再遇到這些看到自問自答的機會時，察覺一下，或許你會更瞭解自己的思維模式。
想像 — 讓人又愛又恨的超能力
想像力是一種超能力，它帶你置身如天堂，也讓你難耐如地獄。兩個親身經歷的小故事看見想像的威力。想太多，不好；想太少，也不好。關鍵就在於經常覺察自己在哪種狀態，「富足的」還是「缺乏的」，並且持續練習覺察，一旦越早知道自己所處狀態，就能越早做出決定，也能越早走出停滯不前的泥淖。
演講：設計思考助力企業厚積薄發
設計思維 (Design Thinking) 要在企業或組織裡被廣泛應用是不容易的一件事，總要有些像 Bill Borucki 的傻子一般的堅持。如果你的公司有這樣的傻子，你要珍惜這樣的資源，為他開創空間和時間。因為設計思維不是和這個世界比「快」，而是看誰能累積地更厚實 (厚積)，看誰能在這樣的基礎上更靈巧地因應變化 (薄發)。
IxDC 2015 工作坊內容說明與簡報下載
這個工作坊我玩得很開心，參與者也很盡興，我知道其中的關鍵就在於「心流 (Flow)」被引導出來，貫穿整個時間和空間。事後回想起來，我不太記得我是怎麼帶領每一個遊戲的。我沒在投影片上寫任何遊戲規則，卻能把每一個細節印記在腦海中，清楚地講解並示範每一個遊戲；我也也太記得遊戲之後的反思是怎麼開始或結束的，只知道我把握 ORID 的對話原則，讓參與者安靜地連結現場所看所聽所學和日常工作或生活的關係。
IxDC 2015 工作坊：团队创新的驱动力
我认为：好的设计主管必定是个好的设计师，好的设计师必定是个好的引导师。这一次我要分享的就是如何自我锻炼成为一个具备引导能力的设计师和领导者。其中重要的一个环节就是：即兴 (Improvisation, 简称 improv)。
在这个工作坊中，我会设计多个我锺爱的即兴游戏，从实际参与游戏活动中反思自己在设计、在人际沟通、在团队协作中的模式，进而找到自己最合适的应用方法，而不是我来告诉你要做什么。
林老師都不老師了，還總什麼總
只要你能站在任何講台上演講或帶領一場工作坊，聽眾或學員在結束後圍上來都會喊你一聲「X 老師」。只要交換了名片，就會有人叫你「X 總」。別被唬了，那只是一種稱呼，跟「你是誰」一點關係也沒有。
